天津湾B住宅的营销报告顾问.ppt

营销排期 住宅营销报告 项目企业理解 第四阶段：强销期（2007.4—2007.9） 住宅形象定位 客群深度分析 产品解读建议 住宅营销方案 销售团队建设 根据客户需求和销售引导策略，分 批开放1、2、4、7号楼 到07年9月份完成80％ 的销售 两居165套 三居322套 四居33套 129 营销排期 住宅营销报告 项目企业理解 住宅形象定位 客群深度分析 第四阶段：强销期（2007.4—2007.9） 阶段主题活动： 产品解读建议 1、成立客户俱乐部，定期组织会员客户参与休闲健身培训、水上运动 住宅营销方案 销售团队建设 体验等中小型活动 2、春季房展会活动 3、世界河畔住宅摄影展 4、 “海河”杯儿童画比赛 …… 130 营销排期 住宅营销报告 项目企业理解 第四阶段：强销期（2007.4—2007.9） 住宅形象定位 客群深度分析 产品解读建议 主要推广渠道：户外、网络、软文、客户活动等 住宅营销方案 销售团队建设 推广工作重点： 软文与传统媒体的混合应用 直投客户的不断开拓和跟踪 销售工作重点： 商业业态规划完成 开始商业销售 现场接待与销售手段 促销手段 131 营销排期 住宅营销报告 项目企业理解 住宅形象定位 第五阶段：收尾期（2007.10—2007.11） 客群深度分