建筑工程项目风险评价与管理措施探究论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 建筑工程项目风险评价与管理措施探究 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 黄婕 摘 要：经济的发展和社会的进步极大的促进了建筑施工行业的发展，对该行业的发展也提出了更高的要求。在此背景下，如何做好建筑工程项目的风险评价和管理工作备受关注，也是建筑企业必须要考虑的问题。就建筑工程项目本身而言，工程量比较大，涉及的部门也非常多，在施工过程中很容易受到各种风险因素的影响，使得建筑工程项目的质量存在很大隐患。所以，必须要认真分析工程项目的施工风险，并采取有效的管理措施，以确保工程质量。 关键词：建筑工程；项目风险评价；管理措施 中图分类号：TB 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.17.094 0 引言 由于建筑工程项目存在一定的风险，所以会对项目的质量产生非常大的影响。但是考虑到项目工程在施工过程中涉及到很多环节，而且对工程参数的要求也比较高，一旦无法有效的控制工程的标准，必然会导致施工的风险大量的爆发，进而对工程的质量产生不利影响，也无法确保项目的经济效益。因此，在工程施工过程中，必须要综合考虑各个方面的风险因素，对风险进行合理的评价，然后根据各个风险的差异，采取有针对性的管控风险的措施，确保项目的建设质量和经济效益。 1 建筑工程项目的风险概况 通常来说，导致建筑工程项目在施工阶段存在风险的因素非常多，涉及面也非常广，本文在此分析影响施工风险的主要因素。 1.1 业主方导致的风险 在整个项目工程中，业主方是非常重要的参与人员，对工程项目的质量产生的影响也比较大，也是导致施工风险的非常重要的因素。一些业主由于施工经验的缺乏，导致其无法正确的控制项目的施工要求。比如在进行混凝土的施工时，要确保混凝土的检測强度达到标准以后再拆除模具，但是很多业主为了加快工期的进度，不断督促施工费，进而导致无法合理的控制风险。同时在项目施工建设时，建筑企业过度考虑业主方的要求以及市场竞争的压力，加快工期进度影响了施工的质量。并且当前时期，各方主体对于工期的要求都比较严格，导致很多情况施工单位都没有严格按照标准进行施工，给项目质量埋下了巨大隐患，增加了项目所面临的风险。 1.2 工程方导致的风险 对于工程设计方而言，其主要职责是设计建筑工程，而一些施工单位通常存在无法准确把握设计要求的情况。在结构设计方面，过于追求成本预算，对于工程的质量并没有合理的控制，而且对于一些施工环节的投入较少，没有达到相关的标准，无法确保施工技术与流程的规范化，进而导致大量的项目风险。此外，施工单位在实际管理时，也存在很大的不足，人员安排和设备调配等方面都有一定的问题。 1.3 施工技术导致的风险 现阶段，伴随施工技术水平的不断提升，建筑工程的质量得到了明显的改善，但是对于项目施工而言，施工技术也存在一定的风险。比如在进行基础建设时，建筑工程非常关键，对于不同的地基，要采用不同的处理方式，并对其进行详细的了解，进而确定最恰当的方式。但是受施工技术的限制，比较容易导致数据缺乏科学性与全面性，使得施工的难度大大增加。而且一些施工单位无法控制好施工的条件，也影响了施工的质量，给项目工程带来了巨大的风险隐患。 2 管理控制建筑工程项目风险的策略 2.1 优化施工队伍的管理建设 工程项目能否较好的控制风险在很大程度上取决于施工队伍的整体素养，虽然现阶段工程施工的机械化水平已经非常高，但是主要还是在于人的控制与应用。通过优化施工队伍并提升管理水平，能够有效降低项目风险。所以，施工企业应当不断优化队伍结构，吸引一些优秀的人才，更好的控制项目的风险。 2.2