扬尘治理及防污染施工安全交底.docVIP

一级分部（分项）工程安全技术交底表 编号： 建设单位 昆山乐居综合开发有限公司 监理单位 昆山新意建设咨询有限公司 施工单位 昆山市志骏市政工程有限公司 项目经理 吴士忠 单位（子单位）工程名称 千灯镇善浦路、沿江路、支浦路、宏洋路、宏信路、南湾路污水收集系统项目 分部（子分部）工程名称 安全技术 分项工程名称 扬尘治理及防污染施工 交底内容： 为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。 一、编制依据 1、《中华人民共和国环境保护法》 2、《中华人民共和国大气污染防治法》 3、《昆山市扬尘综合整治方案》 4、《关于印发2011年昆山市建筑施工扬尘污染防治工作方案的通知》（昆住建〔2011〕93号） 二、目标 为有效防治城市扬尘污染，改善城市空气质量，保障人民群众身体健康，确保“蓝天工程”住建系统目标的顺利完成，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》《昆山市扬尘综合整治方案》等有关法律法规规定，结合本工程实际，制定本工作方案。我们将根据GB/T24001—1996idt ISO14001：1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。 本工程中，我们将重点控制扬尘对大气污染。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频率、社区关注程序、法规符合性、资源消耗，可节约程序等。 扬尘控制目标：施工现场目测扬尘高度不超过1米，运输无撒漏； 三、项目部防尘、防污染管理机构及职责 （一）管理组织机构由领导层、专业管理层和作业层组成如下： 1、管理领导层 由一名项目经理、一名项目技术负责人、一名总工长。对防尘、防污染负全面直接领导责任。 (1)、项目经理为防尘、防污染管理的总负责人，直接对防尘、防污染进行策划，制定相关目标及对当地相关部门和单位的联系与协调等； (2)、总工长负责防尘、防污染策划的实施安排和跟踪检查等； (3)、项目技术负责人负责防尘、防污染的管理中数据的统计和分析； 2、专业管理层 设置工程管理组、材料设备组、成本合约组和财务组组成。 各部门主要职责如下： (1)、工程管理组： A、负责防尘、防污染的任务计划、施工准备与具体实施等管理； B、负责防尘、防污染实施后的成果管理； C、负责防尘、防污染人员的用工管理； D、负责防尘、防污染的技术交底、原始资料的记录、资料统计、各种原始信息的传递等； E、负责防尘、防污染不合格项的整改的实施。 (2)、材料、设备组： A、负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁及场内材料等管理中的防尘、防污染的预防和决定前的调查； B、负责材料、设备的防尘、防污染信息的管理； C、执行相关合同条款中的防尘、防污染的管理。 (3)、成本合约部：主要负责防尘、防污染的成本控制、施工预算、成本核算、合同管理及费用计划申报。 (4)、综合办：主要负责现场的后勤、协调、党群等工作。 3、作业层 本工程防尘、防污染作业同施工作业，分为三个区段作业，一、二单元为一区段，三单元为二区段，四、五单元为三区段。 作业层由各劳务班组组成，负责相应作业区的防尘、防污染的具体实施作业。 （二）、管理人员 项目经理； B、技术负责人；C、总工长； D、施工员；E、质量员；F、安全员（环境检查员）；G、内业预算员；H、测量员；I、材料员；J、机管员；K、试验员。 （三）、主要管理人员的职责： 项目经理是项目上总的策划组织者，是公司法人在项目上的代表，对项目防尘、防污染负全面的责任。 1、项目技术负责人： 项目技术负责人在工程开工前，在公司总工程师的组织下，根据施工图纸、施工现场的实际情况以及应达到的各项目标编制防尘、防污染的方案和计划。对其数据分析等负责直接责任。 在施工当中应负责及时根据工程实际情况的变化补充各种施工方案和技术措施，及时调整防尘、防污染的计划和安排。 2、总工长： 总工长是防尘、防污染管理的主要实施领头者，执行经项目经理组织策划后的成果即防尘、防污染管理方案和防尘、防污染管理的计划以及成果检查和保持等。 总工长对防尘、防污染工作负责直接领导责任。 3、现场工长： 对施工现场进行全方位防尘、防污染管理； 负责提供各种原始资料和数据； 负责防尘、防污染的协调等工作。 4、环境检查员 对施工现场的防尘、防污染的跟踪检查； 对查出的问题提出整改意见； 对整改后的检查并作出相应评价； 协助项目经理作好对外的协调工作。 5、测量员 负责对防尘、防污染的相关数据的实测。为项目部就防尘、防污染提供有力证据。 四、工作程序