雅江县日基村旅游总体概念性规划.pptVIP

7、项目市场化的“合理、合力、和谐”的“心理运作流程”必须理顺“几种关系”和澄清几步认识： 一个项目的投资，不仅要有资金、政策等硬件支持，还要营造出和谐的投资软环境，才能成功！（特别是涉及民族政策的藏区）；只有政府、投资商、村民、社会达成以上共识，项目才能和谐发展、抱团发展，相互支持，政府、投资企业才能得到当地百姓的拥护，项目才能真正的长期稳定的发展，实现预期的成功！ 第一步认识：不是政府要求日基村必须按政府的策略发展，而是日基村要发展，需要好的策略，而村民没有找到策略时，于是，由政府出面帮助日基村制定了旅游发展策略（规划、营销策略） 注：政府通过方案，并以政策法定程序确定下来，只是从法律、法规的层面对项目进行了保障；但村民是否真正拥护是项目另一个重要的保障！因为，投资商要长期面对村民，并一起发展，真实的和谐尤其重要，项目不可能长期由政府硬性的保驾护航。 第二步认识：方案得到全体日基村村民拥护后，达成发展共识——日基村要发展，必须提高整体经营的品质、质量、接待规模，就必须需要新增加建设一些重大的投资类、需要大资金的核心项目，日基村才能具备整体的竞争力！ 老百姓完全可以自己集资建设这些重大项目。但是当地村民自己没有办法找到资金，政府才出面帮助寻找合作伙伴！ 当村民在政府帮助下找到了资金和投资商，村民对投资商才能是真正的拥戴和感激，而不是政府要投资商来投资，更不是投资商自己要来投资。这是必须达成的共识！ 第三步认识：当项目的投资项目及投资政策条件明确后，项目将向面向社会公开招商，本地、外地的任何公司、机构、个人都可以作为投资商或参与投资。 项目可以优先考虑本地投资商，当本地投资商没有投资能力或没有投资兴趣时，政府才出面帮助寻找外地投资商，在“一视同仁”的商业合作条件下，由外地投资商来投资，而非是外地投资商占了便宜、抢了本地的优质资源和优质项目，不然，投资商的行为会无形中会得罪本地投资人、本地市民。 注：因为项目不仅要接待外地的游客，还要接待本地的市民，和当地的各种社会关系形成和谐是一个关键。 第四步认识：项目“支持政策”和“投资条件”的约定，一定要由市场规律来检验，当商业条件公开后，没有投资商时，就说明“商业条件”不具备市场吸引力；而当很多投资商都积极参与时，说才明商业条件具有吸引力！ 政府不能把都没有投资商来投资的项目商业条件硬说成“好条件”；投资商业也不能对一个大家都想来投资的商业条件还硬说不满足！ 故对投资商提出的合作条件，政府应充分评估，最大化支持。当无人投资时，政府应该站在整体发展的高度，综合效益的角度，积极调整商业条件，达成与投资商最终的共识！ 当一旦投资商和政府签订协议后，约定的商业条件就没有好坏之说，不是对投资商的厚爱！而是双方最大化理解后的自愿行为、市场行为。 不然，未来，当项目不盈利时，企业就独自承担投资失败的损失！大家无话可说；而一旦当项目发展盈利时，“盈利的主要原因”就是政府对投资商商业条件太优厚！“说三道四”、“混淆视听”，影响项目经营与进一步发展。 第五步认识：政府对项目的支持政策，是对整个“日基村”的政策支持，而非对主力投资商的支持，配套建设，也是对整个日基村的配套，由全体群民共享，而非对主力投资的配套。 8、项目投资类型、数量介绍： 五星级标准的酒店一家： 含：接待大厅一个、藏式药蒸SPA会所一家、会议厅、60间标准客房、餐厅一家、茶坊咖啡屋一家等。 日基中国藏族手工艺文化风情街： 含：饭店5家，酒吧2家、大型超市1家，特色旅游商品100家、医疗所1家，KTV1家，风情客栈3家，茶坊咖啡屋1家，洗脚房1家、休闲小商店1家。 文化广场一个（雅江情景式文化博物馆）。 大型停车场两个。 藏族手工艺学校一座。 游客接待中心一个： 含：加油站一个、公共厕所一个、景区大门一个、临时停车场一个、小超市一个。 藏民居原生态体验酒店群两座（并将每家建成手工艺作坊，形成藏族手工艺作坊村） 含：前村加后村，预计50家 景区观景台一个。 自驾车露营地一个 攀岩（爬房子）项目一个 日基艺术歌舞表演团一个 藏牧民文化体验项目： 骑马牧羊体验场 牧民生活方式体验项目：藏家家庭参观、打青稞、做酥油茶等 藏式婚礼体验 藏歌舞培训 景区骑马巡游 牦牛、藏羊、藏猪养殖参观；藏药材种植参观等 木雅藏寨风光参观、摄影。 其它待开发项目。 9、企业主要投资类项目及资金： 酒店： 酒店设备设施投入： 2500万元。 酒店旅游配套风情街： 土地成本： 一期100亩，100万元。 其它不可预计投入： 500-1200万 拆迁安置费用：200万 500万 预计总投资： 1亿元整。 10、投资收益： 酒店收入 ： 60人x400元x30 =72万/月