半年思想动态.pdfVIP

xx 公司党支部上半年员工思想动态分析 为掌握员工思想动态以改善员工工作、 生活状态， 加强员工凝聚 力，xx 公司党支部根据支部工作的安排部署，通过对公司员工的多 方面调研， 总体来讲，我们员工的工作态度、 思想觉悟是积极向上的， 是一支可信赖、可依靠、洋溢着正能量的队伍，但是由于各方面因素 影响，员工在某些方面也存在一些消极的、对工作不利的思想，还需 要继续努力，加强管理，改变当前状况。现将 xx 公司支部一季度员 工思想动态分析结果具体汇报如下： 一．员工思想动态分析 首先，大部分员工的工作态度、工作热情值得肯定，大家能够将 公司效益放在首位，思想明确，方法得当，尽全力为公司争取效益。 具体表现在： 1.员工基本能够立足于各自岗位， 自觉遵守各项规章制度， 努力工作。 2.员工能够积极参加公司开展的各项活动，能主动将合规管理自觉融 入到平时的工作当中。 3.员工能够积极配合项目部的各项管理制度，对项目部的一些新规定 能够积极配合，为 xx 工作献言献策。其次，由于管理还有很多需要 改进的方面，员工也存在一些消极的思想。主要表现为： 1.由于施工进度高度紧张，项目部长期处于加班加点的状态，导致员 工长期处于疲劳状态， 生理和心理都存在巨大压力， 部分员工存在急 躁、懒散、不满的情绪。 3.员工缺乏对企业文化和企业管理理念的学习，部分员工对施工现场 管理理念不清楚， 理论素质不高， 不能够用合规的文化理念和管理理 念来指导自己的工作。 二．针对员工思想状态的对策 针对目前员工思想动态所暴露出的项目部的一些管理漏洞和不足， 项 目部广泛征求各部门员工的意见和建议， 积极拟定了针对此次思想动 态分析结果的对策，具体如下： 1. 针对员工工作压力大， 身体疲劳的状况， 项目部根据现场施工进度 情况，安排员工在周六日倒休，缓解员工的疲劳状况，促使员工始终 以饱满的工作热情应对施工现场复杂多变的情况。 2. 针对员工对后勤管理的一些不满之处， 项目部加强了与员工的沟通 和交流，及时了解员工的生活需要，改善食堂伙食状况，并发放必要 的劳保用品，争取服务好每一位员工。 3. 针对员工对企业文化理念认识不足的情况， 项目部及时开展了企业 文化理念专题学习活动，让员工深刻领会集团公司“四大文化理念” 的深刻含义， 并认识到企业文化理念对于一个企业的重要性， 促使大 家用企业文化理念指导自己的工作， 规范自己的言行， 更好的把本职 工作做好。 4.对于此次思想动态分析反应出的其他方面的问题，项目部要逐一拟 定方案解决， 并在今后及时洞察员工的思想动态， 及时完善项目部的 各项管理规章制度， 保证员工始终以积极向上的精神状态投入到施工 生产当中。 通过此次员工思想动态分析，项目部深入了解了员工的 实际需求和心声， 并完善了项目部一些规章管理制度， 对项目部起了 积极的、正面的作用， 在今后的工作中， 项目部要把员工的利益作为根本出发点， 积极贯彻 以人为本的思想，思员工之所思，急员工之所急，切实改善员工工作 和生活状态， 保证员工保持热情乐观的工作态度， 保证项目部充满积 极向上的正能量。 二季度， 我们结合近期员工生活工作状况， 对员工思想动态进行 了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极 向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问 题，我们也采取