农业担保公司担保业务操作规范.docVIP

成都市现代农业担保有限公司 担保业务操作规范(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范公司担保行为，提高担保业务工作质量，根据成都市农业担保有限公司章程》，特制定本规程。 第二条 公司担保业务将严格遵守国家的法律、法规，遵循平等、自愿、公平、诚信和合理分担风险的原则。 第三条 公司的担保应当符合国家的法律、行政法规和其他规章制度，应当遵循“安全、流动、有效性”的基本运作准则。 第四条 担保必须建立在双方自愿及保护双方合法权益的基础 上，坚持“平等互利、安全可靠、恪守信用”的原则。 第二章 担保业务流程 第五条担保业务操作程序细则： 1、企业申请：企业填写《委托担保申请表》，提供申请资料。 2、项目审查；项目经理与申请企业沟通后，…：根据企业情况在2个工作日内形成初步受理意见；通过对企业的实地调查，7个工作日内形成调查意见，撰写《担保评估报告书》，对该笔业务提出明确意见，以及对收集资料的真实性负责；经部门经理同意后，项目经理将企业资料和《担保评估报告书》提风险管理部审核。 3、风险部审核：风险管理部对企业资料的真实性、完整性和有 效性进行审核，对企业的风险度进行分析判断，审核中发现资料需补 充完善的，将项目资料退回项目组；对需要风险管理部到现场进一步 核实和调查的，须报请总经理批准；风险审核通过的项目由项目经理 移交法律顾问审核。 4、法律审核：法律顾问对项目经理提交的企业资料进行借款主 体和借款用途合法、合规性审查，对反担保措施的合法性和可操作性进行审核。审查不合格的项目退回项目组；审核合格的项目出具《法 律意见函》。 5、内部评审：风险管理部、法律顾问审核通过的项目，需在公 司内部进行评审，内部评审通过后由风险管理部提交评审机构审议。 6、项目评审：项目评审会会议由风险管理部组织召开，由评审 委员会主任主持。风险管理部应提前两天书面通知评审委员参加评审 会，并将拟评审项目的《担保评估报告书》送各评审委员审阅。项目 经理列席评审委员会会议，负责陈述项目情况和回答评审委员会的提 问，依据三分之二以上评审委员同意项目通过的原则形成评审意见。 未取得评审会通过的项目由风险管理部退回项目，需要补充资料再行 复议的，待项目部完成补充调查情况后按审议程序重新审议。全体评 审委员一致否决的项目，‘由风险管理部根据评审委员会记录出具载明否决原因的意见书，并将附上该意见书的项目资料退还项目部。如需经审保委员会、农发投投审会审议的项目，由风险管理部按审议程序依次向上报送。 7、项目审批：对于评审委员会同意担保的项目，按经营权限由相关人员或机构签字确认。具体为：担保金额3000万元以上由董事 会审批；500～3000万元由审保委员会审批：500万元以下由总经理 审批。 8、担保费收取：财务部根据《审批意见表》意见，对同意担保 的项目收取担保费。 9、签订合同：项目部根据《项目审批表》意见落实有关文件，待银行审批同意后，由法律部配合签订有关合同(保证合同、委托担 保合同、反担保合同等)，同时具体落实反担保措施，并办理公证手 续。 10、出具保函：出具正式保函，项目部通知贷款银行放款，放款后必须取得借款合同、担保合同原件各一份，借款借据复印件；放款10个工作日内，项目经理将该笔业务的所有资料、抵(质)押他项权证及其他条件落实凭证及所有合同、各项资料等，交由风险管理部审核、整理后退还项目部归档保管，待项目顺利解保后才将资料全部移交行政部门保存。 11、保后管理：项目部负责登记《担保业务台账》、例行检查，担保期间每月应收集企业报表及至少每季度交一份保后检查报告，对 检查中发现的重大问题要及时向总经理汇报，并作出相应对策；风险 管理部负责定期、不定期检查，并在每月30日前向总经理提交当月 逾期统计和当月检查报告。 12、项目结束：申请企业贷款到期前一个月，项目部通过电话或走访等形式与企业沟通，如企业能按期还贷，项目部办理担保终结手续，包括但不限于复印企业还贷票据，取得银行出具的《担保解除通知书》，风险管理部据此办理注销抵(质)押登记、退还抵押、代管原件等手续；如企业不能按期还贷，则项目部会同企业与贷款银行协商后，提交担保项目展期(逾期)报告给评审委员会审议；如企业展期后仍不能还贷，项目部、风险管理部共同协商后，提交代偿和追偿方案，直至准备法律诉讼文件交总经理审批。 第三章 担保对象和条件 第六条担保对象：成都市行政区域内设立的各种所有制合各种 形式的农业产业化项目、农业产业化龙头企业、农村土地流转中的中 小企业，重点支持农业产业化型、带动就业型、资源环保型、科技创 新型、名优品牌型和出口创汇型等企业。 第