总经理岗位职责与权力.pdfVIP

总经理岗位职责 本职： 领导 执行、实施股东会的各项决议，完成股东会下达的年度经营目标； 领导 制定、实 施公司总体战略， 带领公司健康发展； 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设 高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务 : 1、领导执行、实施股东会的各项决议 :全面领会股东会的各项决议内容及其重要意义、组织 实施股东会的各项决议； 对各项决议的实施过程进行监控， 发现问题及时纠正， 确保决议的 贯彻执行。 2 、实施公司的总体战略 :组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3 、根据股东会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营 计划 。 4 、建立良好的沟通渠道 :负责与股东会保持良好沟通， 定期向股东会 汇报 经营战略和 计划 执 行情况、 资金运用情况和盈亏情况、 机构和人员调配情况及其他重大事宜； 领导建立公司与 客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通 渠道； 领导开展公司的社会公共关系活动， 树立良好的企业形象、 领导建立公司内部良好的 沟通渠道。 5 、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业 文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6 、主持公司日常经营工作 :负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理 办公会，对重大事项进行决策、 代表公司参加重大业务、 外事或其他重要活动；负责签署日 常行政、业务文件、 负责处理公司重大突发事件， 并及时向股东会汇报、负责办理由股东会 授权的其它重要事项。 7 、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作 :领导建立健全公司财务管理制度，组织制 定财务政策， 审批重大财务支出； 领导建立健全公司人力资源管理制度， 组织制定人力资源 政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对股东会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 股东会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的 报告 、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的 合同 、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任