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精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 报纸上安全生产工作总结 　　篇一：2015年上半年安全生产工作总结报告 　　某公司集团2015年上半年安全生产工作报告 进入2015年，面对国内经济增速放缓、行业产能过剩、环保压力加剧等诸多制约因素的持续放大，某公司集团以降本增效为出发点，全面推进安全生产、灵活经营、精细管理、项目建设等重点工作，上半年公司生产经营任务完成情况良好。按照集团公司安排，现将上半年安全生产工作总结如下： 　　一、安全、环保工作情况 　　（一）上半年安全生产目标完成情况 　　公司坚持安全生产方针不动摇，不断深化安全标准化管理，努力完善安全基础管理考核，切实执行全员安全风险抵押制；严格落实隐患排查治理、员工安全教育培训、“反三违”综合治理等重点工作，有力遏制了各种“三违”现象，安全生产形势不断向好。截止六月底，重伤及以上人身伤害事故、火灾爆炸事故、中毒事故为零，职业病发病为零，安全生产目标完成较好。 　　（二）安全生产标准化工作开展情况 　　公司依据《标准化规范》和“一级企业评审标准”，结合近年来安全生产标准化工作经验以及《加强安全生产过程控制推进精细化管理实施方案》，制订出《某公司集团2015年安全生产标准化工作方案》，并且实施了一系列工作。 　　1、公司明确了2015年安全生产方针目标，并由总经理代表公司与各单位签订了安全生产目标责任书。由安全环保部分解公司年度目标，以公司文件的形式发布《某公司集团2015年安全环 　　保部目标二级分解表》。接着，各单位将本单位的安全生产目标进一步分解到班组，班组分解到个人，全员签订安全生产目标责任书，确保责任层层落实。 　　2、2015年，公司将HAZOP应用纳入年度重点工作计划，进一步加大推广力度。生产部根据公司要求，编制发布了《HAZOP分析方法推广应用方案》，并采用专家技术支持、公司自主分析的模式，初步着手对191甲醇罐区、脱硫脱硝装置进行分析。1-4月，生产部结合煤业集团关于HAZOP应用的培训内容，组织车间主任、技术员学习；5月份，生产部组织了HAZOP分析工作具体实施专题会；6月份，各车间上交了实施方案和计划。后续工作将按计划实施，到9月份完成运行装置的分析报告，10月份上交公司领导审核，完成后装订成册。 　　3、按照年初工作计划，计控电议部牵头组织相关技术人员分步对锅炉、合成、尿素、甲醇等装置安全联锁系统进行了SIL评估，共辨识出109个安全仪表回路并加以改进，实现了装置安全仪表功能先进性升级。 　　4、完善了安全风险预警预报管理体系，改进了指数分析模型、细化了数据采集及上报管理、扩大了预报指数公告及上报范围。今年以来，安全预警指数系统运行稳定，预警指数基本能准确反映公司的安全状态，发挥了预防及预警的功效。 　　5、为规范生产现场目视化管理，公司编制了《现场目视化管理规定》和《警示标志悬挂规定》，对各类警示标志的规格、悬挂 　　方式作了明确规定，彻底改变了标志成堆、悬挂成行的现象。 　　（三）安全基础管理工作开展情况 　　1、人员素质能力全面提升： 　　（1）2015年，公司编制发布了《某公司集团2015年安全文化建设实施方案》，以安全“预”文化理念为依托，扎实开展了“安全文化大讲堂”、“安康杯”竞赛、安全演讲、安全知识竞赛等活动。 　　（2）公司积极鼓励安全管理人员报考注册安全工程师，并且狠抓注册安全工程师再培训工作，进一步提高安监队伍的业务素养。 　　（3）在安全教育培训方面，公司根据不同人群、不同岗位，有针对性的编制了安全培训教育计划，并按计划对1700余名员工进行了年度安全知识考核；同时，对632名外来作业、实习人员进行了三级安全教育；公司共培训特种作业人员952人次，全部考核合格取得特种作业证，做到了人员无遗漏、过程无应付，培训有考核、有效果验证。公司还完成了化工企业典型事故案例汇编，组织全员开展典型事故案例警示教育活动。 　　（4）为进一步强化班组管理，公司制定了班组建设实施方案和达标标准，从班组民主管理标准、文化建设 　　标准、安全生产标准、设备管理标准、工艺管理标准等多个方面制定了详细的考评细则。2015年，通过“安全优胜班组”创建活动的深入开展，评比出原料车间191甲醇充装站、动力车间运行二班、质量监督检 　　验部成品环境班监测组三个“安全优胜班组”，并表彰奖励了王宝福等十名优秀群众安全监督员。下一步，公司将组织开展安全优胜班组学习交流活动，以此促进交流学习，查缺补漏。 　　2、持续改善现场安全环境： 　　（1）扎实开展了专项治理活动。2015年公司将安全生产“零违章”纳入公司目标绩效管理考核体系，牢固树立”违章就是事故”的理念，制定并发布了《某公司集团公司反“三违”专项整治活动实施方案