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测试效果评估 2、评审 评审角色 开发工程师 评审前需提供相关的设计文档（《总体设计方案》、《详细设计报告》等）； 评审会议做简单的原理和功能介绍； 评审完成后，根据评审会议确定的问题做相应的更改； 测试效果评估 评审角色 项目经理 明确设计责任，将评审会议确定的问题按照职责分配给相关的责任人； 公开评审会完成后，确认并保证会议上的问题作了妥善的解决； 测试效果评估 评审角色 硬件测试工程师 介绍测试过程和采用的测试方法； 阐述测试过程发现的问题； 详细描述测试问题发生的条件、问题现象； 整理汇总测试问题，出具《测试报告》； 评审会议结束后，跟踪问题的后续解决情况，进行回归测试； 测试效果评估 评审角色 测试经理 对测试问题进行确认； 组织评审会议； 确定评审专家； 汇总评审意见； 不放过任何一个可能的问题，站在测试的立场坚持一切可能的问题，不能随便放过一个可能存在的问题，为测试工程师撑腰； 测试效果评估 评审效果 测试问题得到及时的解决； 产品质量得到提高； 测试问题和经验得到收集和积累； 为后续类似产品提供测试等经验； 测试效果评估 3、经验的总结 测试经验总结是我们共同的财富，也是我们提供自身的手段。经验总结的形式有： 审查规范； 测试规范； Checklist； 案例； 技术报告等 总结可避免重复劳动，平时工作中需要有总结的意识。 测试效果