16部PDM子项目_配置管理、变更管理调研记录_V0.1_20161014.doc

Page | PAGE 3 比亚迪16部PDM子项目 调研记录 会议目标： 配置管理、变更管理调研 会议时间： 2016年10月14日14:00~17:00 会议地点： 比亚迪16事业部会议室 记 录 员： 廖继荣 参会人员： 比亚迪16部：柏林、刘顺霞、董斌、刘忠杰、倪波、胡海龙、黄丝婷、吴盼、麦荣珠、孙金玉、李国杰、黄铵、何春花 比亚迪工程院：王其武、刘照、吴香梅 上海睿励：王显磊、廖继荣 会议主题：业务需求调研 会议内容 主要内容 配置管理 责任部门 配置管理这一业务主要由研发部门负责； CAD-BOM CAD-BOM传递给下游部门时传递单一配置产品BOM； 关于全配置CAD-BOM产生单一配置CAD-BOM的过程，前排已经平台化，采用选配方式；中后排未平台化，需要重新研发； 具体请柏林收集全配置BOM相关的配置名称与其选项值信息。 变更管理 责任部门： 针对变更管理业务，所有相关部门包括供应商都可以提出变更问题，统一由研发部门填写申请单； 座椅工厂有变更申请单、工程变更评审记录表、工程变更试制条件确认单、评审纪要、会议纪要、试