优秀服装店长的角色定位培训教材.pptVIP

优秀店长的角色定位 小问题 思考、想想 一位营销界朋友的话 在如此竞争激烈的年代里，变化莫测的市场当中，卖场就犹如战场，产品是武器，销售（导购）人员是战士，更多的企业深刻地意识到具有战斗力的店铺是服饰企业的生命线，店铺不仅是创造营业佳绩的主力军，更是宣传企业品牌服务品质的重要舞台，店长作为店铺的灵魂人物尤为关健。 ——一位营销界的朋友 店长 讨论 店长的准确定位 按照层级来划分，一般划分 为几层？ 成长过程 在人的一生成长过程当中，永运围绕着三个字“学”“做”“教”。 认识管理 有时候经常跟一些店长朋友们开玩笑，你们不是优秀店长，而是超级大导购。为什么会这样说呢？ 一流人才分类 说明 € 其实很简单，没有别的，是因为B类人才他懂得把C类的优秀人才聚集在他身边一起来完成一件他想完成的事情。 € 所以作为一个店长不仅只是自己能干会干，最重要的是要对管理有认识；还要会把些超级的导购团结在他身边一起来完成他这家店铺的超级目标，这样才叫超级店长，才是优秀店长。 但是这里和“教” 有什么关系呢？ 同样在店铺里我也把我想做的事情分配下去了？ 但为什么结果不是我想要的呢？ 问题就出来了。就是出现在“教”字。 总结 优秀店长应具备的主要素质 （1）积极的职业态度 （2）注重细