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第三章:岗位职责
3-1、经理岗位职责(1)直接受经营者管理,负责日本料理的经营管理工作,向经营者负责并报
告工作。(2)及时将餐厅的各项管理制度传达给员工,并组织执行。(3)按时参加经营管理部组织的例会,贯彻上级指示精神,主持本部门的工作例会,布置工作任务,检查督促工作进度,沟通协调内外部关系,研究解决经营管理中的各种问题。(4)坚持服务现场的管理,检查督导员工严格按照酒店餐厅服务规程和质量要求做好各项工作。(5)上班时先检查自身的仪容仪表,检查当班人员出勤情况,检查当班人员的仪容仪表是否符合要求,检查经营场所卫生,发现不足之处及时纠正。(6)负责本部门的质量管理和考核工作,抓好员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,督促员工严格执行工作规范和管理制度,广泛听取客人和员工的意见,不断提高管理效能和服务工作质量,并深入开展学先进找差距活动。(7)遵照“谁主管,谁负责“的安全责任制,认真抓好安全管理工作,督导各管区切实执行和落实安全管理制度,消除不安全隐患,确保安全。(8)严格制度管理,搞好日本料理的各种工作,使其达到规范化、系统化、标准化、合理化、制度化和科学化。(9)认真吸取客人意见反馈,并协助餐厅有关管理人员妥善处理客人投诉,并将每次投诉做好记录,作为案例在培训中对员工进行分析讲解。(10)对餐厅的装饰,设施设备的维护保养负有责任,使其达到餐厅要求的标准。(11)关心员工工作和生活,做好员工的思想政治工作。3-2、厨师长岗位职责:
(1)直接受经营者管理,负责日本料理的厨房管理工作,向经营者负责并报
告工作。
(2)及时将餐厅的各项管理制度传达给员工,并组织执行。
(3)按时参加经营管理部组织的例会,贯彻上级指示精神,主持本部门的工作例会,布置工作任务,检查督促工作进度,沟通协调内外部关系,研究解决经营管理中的各种问题。(4)坚持后厨现场的管理,检查督导员工严格按照酒店餐厅服务规程和质量要求做好各项工作。
(5)上班时先检查自身的仪容仪表,检查当班人员出勤情况,检查当班人员的仪容仪表是否符合要求,检查经营场所卫生,发现不足之处及时纠正。(6)负责本部门的质量管理和考核工作,抓好员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,督促员工严格执行工作规范和管理制度,广泛听取客人和员工的意见,不断提高管理效能和服务工作质量,并深入开展学先进找差距活动。(7)遵照“谁主管,谁负责“的安全责任制,认真抓好安全管理工作,督导各管区切实执行和落实安全管理制度,消除不安全隐患,确保安全。(8)严格制度管理,搞好日本料理的各种工作,使其达到规范化、系统化、标准化、合理化、制度化和科学化。(9)认真吸取客人意见反馈,并协助餐厅有关管理人员妥善处理客人投诉,并将每次投诉做好记录,作为案例在培训中对员工进行分析讲解。
(10)对餐厅的装饰,设施设备的维护保养负有责任,使其达到餐厅要求的标准。(11)关心员工工作和生活,做好员工的思想政治工作。(12)每日清点、总结食材、物料剩余量,安排采购。保证餐厅正常运转,备料合理。
(13)合理安排厨师的工作,保证岗位无空岗,调配人员歇班,确保后厨有序工作,不影响餐厅的正常营业。
(14)监督厨师爱护各种设施设备和用具,做好保养工作。合理使用食材,为餐厅节约成本。
3-3、厨师岗位职责(1)服从厨师长的工作安排,自觉遵守劳动纪律和各项规章制度。(2)熟悉并掌握各种菜肴、水果和面点的制做方法和加工制作的基本技巧及制作标准。(3)严格执行加工制作规程和质量标准要求,并努力钻研业务,积极改革和创新,不断提高菜肴等的质量和增加品种。(4)了解每天的开餐任务及菜单,及时做好原料和工具盛器的准备工作。(5)严格遵照《食品卫生法》和各项卫生制度的规定,认真做好食品、 菜肴卫生和清洁工作,并做到个人卫生符合要求,衣着整洁。(6)爱护各种设施设备和用具,做好保养工作。3-4、迎宾的岗位职责(1) 服从经理的工作安排,自觉遵守劳动纪律和各项规章制度。掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。(2) 认真按照领位服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。(3) 礼貌迎客,根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上,并礼貌的将值台服务员介绍给客人。(4) 微笑送别客人,征求客人意见,与客道别。(5) 广泛听取和搜集客人的意见,及时做好信息反馈工作。(6) 参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。3-5、服务员的岗位职责(1)服从经理工作安排,按照工作规范的质量要求,做好餐前准备、餐间服务的餐后结束工作。(2)了解每天预订,客人用餐和餐桌安排情况,准确、周到地进行服务。(3)掌握供餐菜单变化和厨房货源情况,主动介绍的推销各种菜肴和酒水。(4)保持
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