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员工职业发展管理制度 (版本：2014-A/0) 发布日期： 二零一四 年 四 月 主任签署： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 3 第一条 目的 3 第二条 原则 3 第三条 员工职业发展管理机构 3 第二章 职业发展通道 4 第四条 职级与职称 4 第五条 职业发展通道构成 4 第六条 职业发展方式 5 第三章 职业发展任职资格标准 5 第七条 任职资格标准结构和内容 5 第八条 任职资格标准开发与修订 6 第四章 员工职级评审与管理 7 第九条 职级评审 7 第十条 职级调整 11 第十一条 薪酬发放 11 第五章 附则 11 第十二条 解释权 11 第十三条 生效时限 11 附件 12  第一章 总则 目的 建立员工职业发展管理体系的目的是在中心发展战略指引下，通过中心提供发展机会及员工个人努力，保留有价值的员工、保证中心关键岗位的人才储备，提高员工对中心的贡献度，提高员工自身价值，实现中心与员工的共赢。 原则 1、价值导向和激励原则：员工的价值体现在对中心的贡献，对于不同职级的员工，中心将提供不同的激励。 2、业绩与能力导向原则：只有业绩与知识、技能水平达到一定要求，才能提升职级，对于不同职级的员工，业