比亚迪PLM三期和竞品分析项目启动会_v0.1_20160910.pptxVIP

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2019-08-16 发布于湖北
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比亚迪PLM三期和竞品分析项目启动会_v0.1_20160910.pptx

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比亚迪竞品分析和PLM三期项目启动会;第一项：主持人致辞！;项目背景：竞品分析;项目背景：PLM三期;第二项：项目启动会汇报;项目目标;项目目标;通过建立统一的竞品数据管理平台，实现图片、拆解零部件、影像视频、整车参数、图文档等竞品数据的集中管理为研发部门提供及时、准确和可追溯的产品分析数据信息服务。;PLM三期项目目标;项目目标;2017/6;PLM三期项目实施计划;项目目标;项目组织结构;角色;角色;角色;项目目标;PLM PM2;沟通渠道;确保项目成功的技术组织措施-项目沟通标准工作包(工作周报、会议纪要等);确保项目成功的技术组织措施-项目文档管理;确保项目成功的技术组织措施- 知识传递;项目组的任何成员可以在任何时候以书面或口头形式正式提出任何项目问题进行讨论和寻求解决方案。如果问题得到确认，项目经理需要将问题记录在《问题??录状态表》中，以便汇总和跟踪处理情况。;任何影响项目范围（包含里程碑进度、功能、资源等）的变更都应该遵循此变更控制步骤;变更阶段;变更阶段;第三项：睿励领导发言！需要我方确定发言人！;第四项：比亚迪领导发言！;