上海金融服务产业基地战略规划.pptVIP

上海市金融服务产业基地战略提升规划研究 初步方案;汇报内容;第一部分 背景分析;1、国家宏观政策要求上海加强金融产业发展;;【花桥国际商务城金融BPO和基金产业园】 以服务外包和呼叫中心为主要业态 产业门类多、劳动力密集、建筑体量大、开发强度高 花桥模式不应成为奉贤上海市金融服务产业基地的发展方向。 ; 《上海市推进国际金融中心建设条例》提出，“根据区域各自的发展优势，完善本市金融业空间布局”。全市金融集聚区中，郊区仅有3个，奉贤是唯一尚未具体功能定位的地区，为本基地的发展带来了新机遇。; 《奉贤区“十二五”规划纲要》明确提出，打造金融后台服务基地，对接服务上海国际金融中心建设。 2009年上海市金融办4月6日正式复函同意奉贤区设立上海金融产业服务基地，并纳入本市正在编制的“十二五”金融集聚区布局规划。 2011年6月16日，市委常委、副市长屠光绍亲自为上海市金融产业服务基地揭牌。 金融产业服务基地建设将成为奉贤区的转型发展的重要抓手。有利于奉贤调整产业结构、转变发展方式、加快新城建设、促进产城融合。 ;第二部分 战略思考;1、基地优势——独特的区位条件;1、基地优势——便捷的交通联系;1、基地优势——良好的生态环境;金汇镇;2、原有规划评述;;;4、功能类型; 从国际金融业发展来看，金融业向投资型服务衍生发展，在空间选址上呈现出前后台机构分离趋势。;例如，围绕大纽约经济圈内有数个功能相异的城市、小镇以及地区分担或补充纽约金融中心的功能。 曼哈顿20公里开外的Greenwich小镇已成为“对冲基金大本营”， 特征：全球能级、利润巨大、富人集聚、环境幽雅; 除了传统金融服务，资产管理和股权投资等投资型金融服务开始进入中国。例如2011年对冲基金业务在上海第一次发行。投资型金融服务对于空间区位并不敏感，往往倾向于选择郊区集聚，因此将成为本基地的另一个重要的功能类型。;【巴菲特案例】 ;依托投资型金融服务产业建设的国际社区，聚焦两类关键人群，为他们提供良好的生活环境、高端的服务配套和丰富娱乐设施。;目标人群所需匹配的功能;人口：;【巴黎法里叶森林公园（Bois de Ferrières） 】;;距离华盛顿特区35公里； 提供各种物业类型（从小户型公寓到大面积的独栋别墅）满足置业者对于物业形式和居住面积的多种需求； 从开发建设之初就为居民提供商业、文化、娱乐设施； 提供各类文化娱乐设施和私密空间（建造初期就配有1个18洞高尔夫球场、2个社区游泳池、4个网球场、1个排球馆、1个骑马场、众多的运动场地）； 不断创造人造和自然美景，形成大规模的公共开放空间; 小尺度的社区环境又增强归属感； 使人们能在同一社区中工作和生活。;【金桥现代生活园区】;商务产业配套：高端商务教训培训、总部楼宇以及低密度总部办公/研发/运营等功能构成; 以生态环境品质为根本，利用现有生态资源，打造舒适宜人的地区环境，提供优质便捷的生活服务，形成独特的城市魅力和吸引力，真正吸引创业创意人群安居乐业。; 在坚持保护生态环境、公共开放的原则下，尽可能提供高端服务、提高开发品质，成为国际金融资本、国际金融投资人才的汇聚地。 ;第三部分 空间构想;;1、研究范围;;;核心区布局;3、空间印象;核心区;国际学校 国际康体中心 私人诊所;B区：餐饮娱乐群岛;体验农庄、磨坊 专供农场、菜园;4、规??与时序;;基地可容纳的居住人口数为7500人左右，可容纳的就业人口数为3500人左右。;;第四部分 工作计划 ;1、规划编制程序;2、政策支持