毅德商贸物流园的物流仓储配送运作模式.docVIP

豪德商情 毅德商贸物流仓储配送运作模式分析研究 第 PAGE 1 页 毅德开发的商贸物流园仓储配送运作模式 研究探讨 商贸物流与采购、生产、销售和展示等都有关系。从某种角度来讲，物流是商贸发展的基础，没有物流就无法顺利进行采购和销售，也无法顺利地进行生产经营和展示交易。所以，商贸物流是商业综合体必不可少的配套和建设流程。豪德集团-现在的毅德控股作为中国最大的商业综合体城市开发商与运营企业，连续十多年在中国20多个城市开发建设“ 贸易广场”、“国际商贸城”、“华南城’、“商贸物流园”属于商业地产企业中最成功的，已成为各方商业地产开发商关注的焦点。豪德做贸易广场是建设一个成功一个，跟随豪德的都是赚钱和升值的； 而一般来说商业综合体都必须配有仓储物流区和停车场10%左右，甚至达到20%，毅德商贸物流园的仓储物流配送开发模式是商业综合体运营成功的关键。让商户在仓储物流运营过程中尽可能降低成本，把节省后的成本让利于消费者，这是豪德一贯的经营宗旨。早在1996年豪德在起源地赣州贸易广场建立起第一个商贸配送中心，集中处理贸易广场所进销商品的80%。随着赣南贸易广场的不断发展壮大，物流配送中心的商户和路线数量也不断增加。豪德在中国拥有20多个商贸物流园就都配有物流配送中心，服务着20多万的商户和生产厂家。整个贸易广场进销商品90%由这些物流配送中心供给，而其竞争对手只有不到约50%的商品集中配送。如今，毅德控股在中国各个商业综合体项目都拥有100%的仓储物流系统，配送中心只是其中配套的一部分，毅德商贸物流园完整的物流系统不仅包括配送中心，建成后将集商品展示、商品交易、物流配送、信息交流等多功能于一体，再造的每一个超大规模的现代综合物流园区将是“神奇新城市”崛起的商业旗舰。 毅德推动每一个地区工业园和新城市的物流发展。 毅德每个项目建成后，将成为该城市目前规划面积最大、经营商品品类最多、服务功能最全的大型综合批发零售市场，也是集购物、休闲、娱乐、仓储、电子商务、物流配送及生活服务等配套商住设施为一体的大型物流园区。 而毅德正是通过加强供应链管理建设，从而使得从采购到销售的整个过程都变得高效有序，实现了商业活动的标准化、专业化、统一化、从而达到实现规模效益的目的，实现了“比对手更好地控制成本”的运营目标。因此，毅德的商贸物流园开发运营管理理念对我国商业地产开发建设物流配送体系的构建具有积极的借鉴作用。 毅德控股营销中心-谢勇 二、沃尔玛 （一）沃尔玛简介 沃尔玛百货有限公司由 美国零售业的传奇人物 山姆·沃尔顿先生于1962年在 阿肯色州成立。沃尔玛是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为 全球最大的公司，沃尔玛主要涉足 零售业，经过四十多年的发展， 沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零。是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《 财富》杂志全球500强企业中居首。目前，沃尔玛在 全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的 顾客2亿人次。随着连锁店铺数量的增加和销售额的增长、物流配送逐渐成为企业发展的“瓶颈”。1970年沃尔玛公司在公司总部所在地一阿肯色州的班顿威尔镇建立了第一个配送中心。目前，该公司已建立62个配送中心为全球4000多个店铺提供配进服务。 （二）物流配送中心 目前物流的配送模式主要有商流、物流一体化的配送模式，商流、物流相分离的配送模式。而沃尔玛是属于第二个模式。位于班顿威尔的配送中心，该中心占地81万平方米，建筑面积11万平方米，相当于24个足球场的大小室内净高12.5米各种传送带总长度周公里，共有264个进货和发货用的汽车装卸口，24小时连续作业。这个配送中心主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送。为5OO公里半径内的沃尔玛购物广场和折扣店服务。 配送中心的基本流程 配送中心的基本流程是供应商将商品送到配送中心后经过核对采购计划、进行商品检验等程序分别送到货架的不同位置存放。商店提出要货计划后电脑系统立即将所需商品的存放位置查出并打出印有商店代号的标签。整包装的商品直接由货架上送往传送带零散的商品由工作人员取出后也送到传送带上。我们站在传送带的上方看到各种各样的商品从四面八方汇集到一起，就象是一条商品的“河流”，经传感器对标签进行识别后自动分送到不同商店的汽车装卸口。一般情况下商店要货的当天就可以将商品送出。 要有针对性，这部分没有体现沃尔玛物流配送的独特性三、沃尔玛物流仓储配送中心产生的效率 要有针对性，这部分没有体现沃尔玛物流配送的独特性 沃尔玛配送中心采用的