奇正集团工资管理方法.docVIP

此资料来自 台商信息网(大量管理资料下载)学知网（），专注于提供优质的管理培训课程与服务。 管理资源吧·管理人自己的下载网站 奇正集团工资管理制度 （草案） 　工资理念 （目的） 第一条 为了谋求奇正集团可持续发展，并统一工资管理规范，特制定本制度。 （适用） 第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工。 （工资结构） 第三条 工资结构如下图所示。（参阅图1） 基本工资 津贴 工资结构 奖金 职务工资 图1 奇正集团工资结构图 （工资依据） 第四条 工资确定的依据是职务，以及在履行职责过程中表现出来的业绩、贡献、才干与姿态。在工资确定依据上，不考虑员工的工龄、年龄与家庭负担。 （方针） 第五条 奇正集团的工资方针是，鼓励每个员工承担起职务工作的责任，按职业化的要求努力工作，使所担当的职务价值充分发挥起来。 （宗旨） 第六条 奇正集团将通过工资杠杆，吸引优秀人才，留住关键人才，激发人力资源，提高市场竞争力，提高响应顾客需求的速度。 [注]作为过渡形式，由现在的管理委员会及相关机构承担。 第二章　 基本规范 （计算期） 第七条 工资的计算期间，一年为12个月，一月为22天，一天为8小时。在进行缺勤扣除