四川省荣新房地产集团部门职责手册.docx

四川省荣新房地产集团 部门职责手册  文件编号 RXJT--001 版本 / 修订 A/1 第1页 共 24页 四川省荣新房地产集团 部门职责手册 编制：荣新集团人力资源中心 批准： 张雪林 发布日期： 2012 年 12 月 28 日 执行日期： 2013 年 01 月 01 日 1 四川省荣新房地产集团 部门职责手册  文件编号 RXJT--001 版本 / 修订 A/1 第2页 共 24页 目 录 第一章 手册说明 3 第二章 荣新房地产集团组织架构 4 第三章 部门职责 5 一 部门通用职责 5 二 各部门职责 6 2.1 集团总裁办 6 2.2 集团营销管理部 7 2.3 集团商业管理部 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 9 2.4 集团成本管理部 10 2.5 集团招标采购部 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 12 2.6 集团设计管理部 14 2.7 集团工程管理部 16 2.8 集团运营管理部 18 2.9 项目公司综合部 19 2.10 项目公司工程部 20 2.11 项目公司销售客服部 22 2.12 项目公司财务部 23 2 四川省荣新房地产集团 部门职责手册 第一章 手册说明  文件编号 RXJT--001 版本 / 修订 A/1 第3页 共 24页 本手册旨在描述四川省荣新房地产集团部门组织架构、 部门职能和岗位职责定位， 是 房地产集团公司组织管理的基本文件。它包括以下内容： 一、房地产集团公司组织架构图：说明房地产集团职能部门、成员公司设置及其指挥 关系。 二、部门组织架构、部门职能描述、岗位设置与层级关系定位：主要阐述房地产集团 公司各部门的核心职能，明确部门内岗位设置、岗位相关关系、主要职责定位，并确定其 在房地产集团行政职等架构中所处的位置。 本手册是荣新房地产集团组织管理的基本文件，当组织结构、部门设置、岗位设置和 权责设计或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。 手册所称“集团” 、“公司”均指四川省荣新房地产开发（集团）有限公司。 本手册的修订由荣新集团人力资源中心负责。 3 四川省荣新房地产集团 部门职责手册  文件编号 RXJT--001 版本 / 修订 A/1 第4页 共 24页 第二章 荣新房地产集团组织架构 房地产集团 总裁 副总裁 副总裁 副总裁 总裁助理 副总裁 成本管理部营销管理部 总裁办 商业管理部设计管理部招标采购部工程管理部运营管理部 总经理 总经理 主任 总经理 总经理 总经理 总经理 总经理 自 安苍 平 广 雅 大 黔 秀 屏 新 湖 成 大 物 建 贡 岳溪 昌 安 安 方 西 山 山 疆 北 都 诚 业 筑 项 项项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 公 公 公 目 目目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 司 司 司 4 四川省荣新房地产集团 部门职责手册 第三章 部门职责 一 部门通用职责  文件编号 RXJT--001 版本 / 修订 A/1 第5页 共 24页 部门管理 1）贯彻执行公司及行业有关政策、制度； 2）组织制定并实施各专业或分管范围内的管理制度、流程及作业文件，检查执行情况，不断进行完 善和调整；3）根据公司战略发展规划，编制本部门年度和月度工作计划并组织实施，跟踪执行情况，必要时进 行调整或采取有效措施，保证计划的有效实施；4）指导、监控和考核下属岗位的业务工作；5）对本部门员工进行针对性的辅导与培训； 6）根据业务发展要求制定创新课题，不断进行业务和管理方面的创新。 部门日常工作 1）建立本部门所属岗位的关键绩效考核指标； 2）根据公司绩效管理制度及考核指标，开展本部门员工的绩效辅导、绩效考评和绩效面谈等工作； 3）编制部门预算，并按批准的预算范围组织实施和控制； 4）完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作； 5）负责对本部门所使用的办公设施及办公用品进行日常维护、管理工作； 6）组织本部门员工的内部日常业务培训和岗位培训； 7）承担与本部门有关的文件资料的起草和归档整理工作。 知识管理 1）负责根据本部门业务工作开展过程中出现的杰出贡献或重大失误编辑工作案例，进行知识管理； 2）总结本部门先进、科学的管理经验或方法供其他部门学习和分享。 其他配合性工作 1）配合有关部门进行防火、防盗、保卫等工作； 2）配合进行公司和部门接待工作； 3）根据公司要求，协助和配合其他部门工作； 4）负责本部门大事记的撰写和上报； 5）完成上级领导交办的其他临时性任务。 5 四川省荣新房地产集团 部门职责手册  文件编号 RXJT--001 版本 / 修订 A/1 第6页 共 24页 二 各部门职责 2.1 集团总裁办 2.1.1 岗位设置图详见年度定岗定编图 2.1.2