采煤段4月份变化管理预控措施.docx

采煤段4月份变化管理预控措施 ? 根据矿4月份生产计划安排，综采队回采1202工作面停产，全部进行隐患整改。针对该回采工作面在人员、设计、地质、时段、系统、环境等在4月份的变化情况,特制定以下相应预控措施:? 一、人员变化 ?1、无新工人入矿? 二、时段变化? 1、由于工作面停产，所有人员进入隐患整改的工作，各班组要控制好交接班和工程收尾阶段的管理，防止人员因着急下班而发生问题，特别是做好上岗前和收工前的安全督促和检查。 三、“三工”变化 1、现场变化 由于施工地点根据隐患位置的不同，生产现场变化，必须由段里行政主管亲自安排，做好工序调整工作。班组长及跟班队长必须及时了解施工地点的周边环境，严格按隐患整改措施组织施工。 四、环境变化 ㈠施工地点变化 1、由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。 2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全验收，职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。 3、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有队干部带班作业。 五、工作面停产期间，严格执行“一停四不停”，保证排水到位，密切关注工作面气体变化情况?，安排人员对工作面进行巡视，发现问题要及时进行处理 ???????????????????????????