汽机专业文明生产管理细则.docx

汽机专业文明生产管理细则 1 规定内容及适用范围 1.1 本细则规定了检修公司汽机专业文明生产管理职责、管理内容与要求、报告和记录、检查与考核。 1.2 本细则适用于检修公司文明生产管理细则。 2 引用 2.1 《检修公司标准体系编制指南》 2.2 《检修公司管理标准》 2.3 GBT 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准》 2.4 检修公司《汽机专业细则》、《汽机检修工艺规程》 2.5 检修公司《员工手册》、《6S活动实践》 3 管理职责与权限 3.1 管理职责 3. 3. 3. 4 管理内容与方法 4.1 职工精神面貌管理内容 4. 4. 4.1.3 职工要树立良好的职业道德，对本职工作尽心尽责；在工作时要说话和气，讲卫生、讲安全、有道德、团结互助。 4.1.4 禁止在检修场所或未指定的地方吸烟，禁止在检修工作中嬉笑打闹。 4.1.5 树立全局观念，相互配合，工作不推诿，不拉帮结派，自觉维护公司的团结和稳定。 4.1.6 忠诚于企业、服从领导、胸怀坦荡、光明磊落。严于律己，宽厚待人；相互尊重、言行体现公司的良好形象。 4.1.7 恪守诚信原则，高效率、高质量的做好本职工作。 4.2 班容班貌管理 4.2.1 要求班容、班貌达到“五净”、“三齐”保持班组周围及卫生区清洁。 4.2.1.1 五净：门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁干净、特别是地面无烟头、无杂物、无痰迹。 4.2.1.2 五齐：桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表摆放、悬挂整齐、柜桌内物品定置存放、规范标准。 4.2.1.3 看板图整洁完美、准确、五大员分代明确，职责落实。 4.3 生产场所 4.3.1 生产场所楼道、孔洞、栏杆、盖板、踏板、护脚板要求齐全规范、可靠。盖板、踏板必须要有防滑设施。 4.3.2 具体划分：按分场管理细则执行。 4.3.3 设备检修要做到文明检修、文明施工。 4.3.3.1要求设备摆放实行定置管理。所有检修工器具及设备零部件均要放在胶皮带上；严禁将拆下的零部件、工器具和其他杂物与地面直接接触，决不允许在水磨石地面上剁垫子和乱砸乱碰。 4.3.3.2 检修或消缺工作要做到：“三无”无油迹、无水、无灰；“三齐”：拆下零部件摆放整齐；检修工器具摆放整齐；材料、备品堆放整齐；“三不乱”：电线不乱拉、管路不乱拉、杂物不乱丢。若在工作中出现地面积油、积水较多、设备摆放不整齐及三乱情况时，必须将上述三类问题彻底处理完毕后方可工作。在每天工作结束后要做到工完料净场地清。 4.3.3.3 大、小修工作要对检修场地加设围栏，悬挂醒目标示牌、交叉作业时互相协商，避免交叉作业，揭开孔洞盖板、栏杆时，加设醒目标示围栏。 4.3.3.4 在进行保温工作时，下部要铺上专用接物布，以防保温灰污染其他设备，整理地面，散落的保温灰要在当天清理干净，要保证设备、管道、地面见本色。对于设备大、小修拆下的保温材料要定置摆放，用的剩余的保温材料要当天清理，不得在机房内的地板上摆放，保温泥浆的拌制要在专用的盘和机房外进行。严禁在机房内地板上拌制或堆放泥浆；另外保温工人在施工中，一要注意安全；二要保证质量，达到粗细均匀、表面光滑、无裂纹、无缺陷；三要注意勤俭节约，保证物尽其用。 4.3.3.5 在进行滤油工作时，滤油机下应有专用油盘或铺设塑料布，保证地面无油迹。 4.3.3.6 经过检修后的管道阀门要求无渗漏、油漆完整、齐全、干净、介质流向标志清楚规范。阀门手轮齐全，标牌编号准确规范。设备要求见本色、无渗漏、铭牌标志规范、清晰。 4.3.3.7 在进行喷漆工作中注意不要将油漆散落在其他设备、管道、地面上。 4.3.3.8 更换工作服应在工作间进行，不能在学习间换工作服。 4.3.3.9 工作间工具柜内做到工器具摆放整齐、衣服悬挂整齐、无杂物（各班组对工具柜内的定置管理，根据使用的工器具及工作性质制定）。 4.3.3.10 学习室个人书柜内课本、学习工具做到摆放整齐。 4.4 环境卫生管理 4.4.1 按照岗位规范要求各班确定卫生区负责人。 4.4.2 每天清扫班组卫生、班前卫生。 4.4.3 每周五清扫机房环境卫生区要求：干净、无积水、无积灰。 5 报告和记录 5.1 报告 序号 报告名称 报告形式 报告时间 保存期限 归档时间 销毁时间 1 年度文明生产总结报告 书面 12月中旬 一年 5.2 记录 6 检查与考核 6.1 由分场、分公司主管领导按本细则规定分别对班组、分场的检修定期分析管理工作进行检查。 6.2 分场对各班五大员工作定期进行检查、并依照管理细则制定奖惩内容。 6.3按《汽机专业奖金考核实施细则》对违反规程、标准、失职造成后果的按规定进行考核。 附录A （规范性附录） 汽机专业文明生产管理流程 开始 开始 开始 开始 分场制定文明生产管理细则 分场制定文