训练功能组职责与定位.pptVIP

* 一个人不知道天堂与地狱的区别，于是他去求教上帝，上帝先带他去了地狱，他看到所有人都是面黄肌瘦，但面前都是美食，每个人手里都拿着一双长长的筷子，很多人都在努力往自己嘴里送，但太长了，自己永远都送不进嘴里。 上帝又带他去了天堂，结果天堂里的人红光满面，欢声笑语，原来是一样的筷子，自己送不到自己嘴里，但两个人可以相互喂食，其乐无穷。 其实天堂与地狱的区别就是：只要每个人都积极分享，积极参与，我这里这里便会成为智慧的天堂。 其实哪里是天堂和地狱的区别，而是人们心理的给与和索取在做怪啊！！！ * 为什么要建立训练功能组？ 人力飞速增长的要求 14、15、16年人力成长图 * 从一年内新人脱落情况看，入司第4-10月新人脱落率11.9%,远超一年内新人脱落率均值7.1%，此阶段新人脱落率较高影响新人长期留存。 解决新人脱落的需求 内勤转型的需求 制式课程的减少 非制式课程的增加 带班工具向真正的规划者、指挥官转型 营业部 功能小组 帮助营业部建立标准化、专业化的经营系统 增强营业部的凝聚力和战斗力 促进队伍提升能力、更快成长 我们职责的需求 人才培养的需求 通过务实的训练提高新人产能和留存 将准主任纳入训练功能组，建议准主任晋升之前要在训练功能组中服务，提高对新人辅导的能力 准导师：学习、锻炼，获得功能组推荐 新导师：实习、试讲，获得转正与提升 老导师：分享、交流，不断提高授课能力与威