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目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 工程概况 ………………………………………… 2
第二章 进度计划安排…………………………………… 2
2.1 进度计划编制依据………………………………… 2
2.2 施工段的划分……………………………………… 2
第三章 进度计划的管理 …………………………………4
3.1 控制计划的编制上报时间………………………… 4
3.2 进度计划的实施…………………………………… 4
3.3 项目进度计划的检查……………………………… 7
3.4 项目进度计划的调整……………………………… 7
第四章 进度计划的控制………………………………… 9
4.1 施工准备工作计划………………………………… 9
4.2 业主单独分包工程开工计划 ………………………9
第五章 进度计划的保证措施…………………………… 10
5.1 确保进度计划的组织管理措施…………………… 10
5.2 确保进度计划的技术措施………………………… 14
5.3 确保进度计划的资源保障措施…………………… 14
5.4 抓关键路线……………………………………… 16
5.5 夜间、农忙、节假日施工安排…………………… 16
第六章 进度计划网络图 …………………………………18
工程概况
××××建设工程位于××××,是一座××××建筑。包括××××工程。由我单位总承包施工的病房楼工程建筑面积为××××m2,地下×××层,地上×××层,×××结构,建筑总高约×××米。整个×××楼工程呈弧型分布。本工程计划工期为×××日历天,工期较紧,跨越两个冬季和雨季。
第二章 进度计划安排
2.1进度计划编制依据
在编制施工进度计划时,依据下列要求进行编制:
合同文件对工期的要求:
计划开工日期:×××年×××月×××日开工,×××年×××月×××日竣工,总工期为×××日历天。
节点工期:
1)管桩施工、机械挖土、人工清槽、破除桩头~±0.000处顶板浇筑完成162日历天;
2)一层~主体结构封顶×××日历天;
3)机电、消防和暖通立管预埋×××日历天
4)管道安装(主管、支管)、保温,通风空调安装、保温、系统试压270日历天
5)水、电气管道预埋,管道、设备、电缆敷设×××日历天。
6)水表、消防和暖气片安装×××日历天;
7)外墙保温、幕墙安装×××日历天
8)安装调试×××日历天;
9)消防验收×××日历天;
10)竣工收尾×××日历天;
11)竣工备案×××日历天。
本工程机电安装系统种类多,具有安装复杂,工程量大,施工交叉作业多等特点,在计划安排中,加快主体结构施工进度,为机电安装、装饰装修、幕墙施工及其他业主平行发包单位尽早插入创造条件。
在施工过程中,需要为二次装修、消防、弱电等其他平行发包商插入施工,以及为业主平行发包单位提供作业面,计划中需要尽早安排,减少相互严重干扰,减少对各自施工进度的影响。
2.2 施工段的划分
2.2.1 地下室施工段的划分
为了满足业主对工期的要求,根据施工图设计及后浇带的位置,我们将整个工程的地下室按单元分区划分为A、B、C三个施工区进行施工。各区划分范围:A区为3-1~3-11区域;B区为3-12~3-23区域;C区为3-24~3-34区域。具体情况详见下图地下、地上各楼层结构施工区、段划分。
2.2.2 地上结构施工区、段的划分
地上结构的施工区域划分以结构设计中的伸缩缝即双轴线为依据,将整个地上结构也分为A、B、C区三个施工区域。各区划分范围同地下室施工分区。地上各楼层结构施工区、段划分具体情况详见下图。
地下、地上各楼层结构施工区、段划分
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第三章 进度计划的管理
3.1 控制计划的编制上报时间
项目总工期计划横道图和主要实物量应在开工后的20天之内完成,并报公司工程项目管理部。
年度计划横道图和主要实物量在1月20日前编制完成,并报公司工程项目管理部。
项目季度计划横道图和主要实物量于上季度最后一个月的10日前编制完并报公司工程项目管理部。
项目月度计划横道图和主要实物量于上个月25日前编制完并报公司工程项目管理部。
项目周计划应于上周末编制完。
3.2 进度计划的实施
在进度计划体制上,实行分级计划形式,结合本工程各分项工程量,制定总控进度计划,并指明各专业承包商的配合及施工工期,在这级施工进度计划当中,充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足,在总控进度计划的基础上,制定各阶段及各分部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划,相对总控计划,二级进度计划适当
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