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实用文档 PAGE 文案大全 实用文档 文案大全 晋江大桥晋江接线公路 鹏青路至省道308线段工程 项目技术管理体系 编制： 审核： 批准： 中建市政建设有限公司 二〇一〇年十二月 实用文档 文案大全 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、项目技术管理体系 - 1 - 1.1 组织机构的建立 - 1 - 1.2 项目部职能分工及职责 - 2 - 二、项目技术管理内容 - 4 - 2.1项目经理部的技术管理工作 - 4 - 2.2项目技术负责人履行下列职责 - 4 - 2.3 项目经理部的技术工作的基本要求 - 4 - 三、 项目部技术管理岗位职责 - 6 - 3.1项目总工程师 - 6 - 3.2 项目工程师 - 6 - 3.3项目部各工区长 - 6 - 3.4技术资料员 - 7 - 3.5项目测量部工程师 - 7 - 3.6项目试验员 - 7 - 四、项目部技术管理措施 - 8 - 4.1图纸会审 - 8 - 4.2测量复测管理制度 - 8 - 4.3技术交底管理制度 - 9 - 4.4材料试验管理规定 - 9 - 4.5施工试验管理规定 - 9 - 4.6 隐蔽工程验收管理制度 - 10 - 4.7、组织保证措施 - 11 - 4.8、制度保证措施 - 11 - 4.9、加大“四新”技术的推广 - 11 - 4.10、广泛开展QC活动 - 11 - PAGE 文案大全 实用文档 文案大全 项目技术管理体系 为了使各工程项目在施工中尽可能的优化，保证安全，质量满足要求，实现技术创新，达到最大经济效益。项目经理部的技术管理严格执行国家技术政策和企业的技术管理制度，符合相关设计要求和技术规范。 一、项目技术管理体系 1.1 组织机构的建立 详见图1技术管理体系组织机构图。 测量小组 测量小组 分项工程作业面 作 业 层 中心试验室 质 检 小 组 专职质检员 工地试验室 质检部：谭泽林 工程部：黄龙 物资部：刘世军 财务部：赵胜明 商务部：陈娜 控 制 层 安全部：周国华 测量部：苏勇 决 策 层 项目经理：赵勇 项目总工：张富恩 图1 技术管理体系组织结构图 1.2 项目部职能分工及职责 1、项目经理岗位职责 （1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。 （2）决定项目年度质量目标质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。 （3）组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。 （4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。 2、项目总工程师岗位职责 （1）参加项目部质量策划 （2）组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审技术底录。 （3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。 （4）审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。 （5）组织开展科研改革和推广新技术。 3、项目生产经理岗位职责 （1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。 （2）工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。 （3）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。 （4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。 （5）负责在项目上组织施工《采购工作程序》、《工程分包方评定工作程序》。 4、项目商务经理岗位职责 （1）协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。 （2）根据需要配合公司经营管理部门，对本公司工程进行合同评审，对项目部合同进行管理。 （3）负责提出修改意见，报合同签定部门。 5、工程技术部岗位职责 （1）组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。 （2）贯稳执行国家有关规范和公司工程技术部下发各项文件。 （3）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商，并为商务部提供技术数据和资料。 （4）监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部分项工程质量验收。 （5）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。 6、质量部岗位职责 （1）贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。 （2）监督检查施工队执行质量计划情况。 （3）参加隐蔽工程的验收，负责核定分项工程质量评定。