某工业有限公司SPC统计过程控制教材.ppt

良品率(%) DPMO (百万缺陷率) 变差(σ) 30.85 690000 1 69.15 308000 2 93.32 66800 3 99.38 6200 4 99.977 230 5 99.99966 3.4 6 制程与6σ SPC强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法（主要是统计技术）来保证全过程的预防。 SPC不仅适用于质量控制，更可应用于一切管理过程（如产品设计、市场分析等）。 正是它的这种全员参与管理质量的思想，实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正作到事前预防和控制，SPC可以：　　 1）对过程作出可靠的评估； 2）确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力； 3）为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生； SPC可以为企业带来的好处 4）减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大 量的检测和验证工作； 　　有了以上的预防和控制，我们的企业当然是可以： 　　a 降低成本 　　b 降低不良率，减少返工和浪费 　　c 提高劳动生产率 　　e 提供核心竞争力 　　f 赢得广泛客户 　　g 更好地理解和实施质量体系 　　SPC统计过程控制作为质量改进的重要工具，不仅适用于工业工程，也适用于服务等一切过程性的领域。在过程质量改进的初期，SPC可帮助确定