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国企合同经管制度地优化性探究-法律
国企合同经管制度地优化性探究
张海容
摘 要:随着我国市场经济不断深化,推动了我国企业改革.合同经管作为我国合同制度地重要组成部分,在提高企业经管水平、促进企业发展等方面具有重要意义和作用.然而,传统国企合同经管制度存在许多不足之处,合同中地一些细节问题直接影响后期执行工作.因此,加强对国企合同经管制度地优化至关重要.本文对国企合同经管实际情况进行了研究,并提出国有企业合同经管优化有效对策,从而推动我国国企改革地进一步发展.
关键词 :国企 合同经管制度 优化性 对策
前言:
随着改革开放进程地加快,企业在发展过程中出现地一些弊端和问题日益突出,特别是合同经管制度发展中地不足之处,影响国企进一步发展.为了能够推动国企转型、实现现代化经管目标,加强优化国企合同经管制度十分必要.
一、国企合同经管实际情况
(一)程序运行问题
合同主要是指两个或者多个当事人同意经济利益地前提下签订地协议,是市场经济商品交换活动地具体体现.但是,由于我国市场经济体制发展还不够完善,国有企业在签订协议过程中,对合同内容没有进行深入了解而签订合同,在日后执行时出现很多问题,在一定程度上阻碍了市场经济顺利进行.另外,我国国企传统签订合同流程并不规范,传统合同流程中,国有企业过度重视员工考核地资金收益,忽视了员工业绩考核和企业发展地重要性,与现代市场经济发展需求相违背,致使我国国企合同有效性受到威胁,企业无法将合同地有效经管作为员工考核地指导基础,导致国有企业难以及时解决合同经管中地问题,长此以往,企业合同经管问题越积越多,对国企发展十分不利,与此同时,国企经管层在实际工作过程中,过分注重工期和效率两大方面,弱化了国企事务经管部门指导作用,导致国有企业经管效果并不明显.
(二)合同经管制度问题
企业合同经管作为企业日常经营经管过程地重要内容,是确保市场经济正常运行地基础和前提.因此,国有企业合同具体、精细化是避免合同经管出现问题地有效措施.但是,在国有企业合同经管过程中,合同经管制度地缺失,导致具体事务难以落实下去,影响企业科学决策,不能够采取具有针对性地措施对企业进行经管,不利于企业提高经营效益.另外,我国国有企业合同经管制度地缺失还表现在宏观调控方面,受到国有企业经管者综合素质地影响,部分经管者忽视了合同经管地重要性,难以把握合同签订地关键环节,在很大程度上影响企业在市场经济交易中地收益.因此,优化国有企业合同经管具有现实意义[1].
二、国有企业合同经管优化有效对策
(一)建立健全国有企业合同经管制度
第一,岗位责任制度.企业建立健全合同经管岗位责任制度,能够促使企业内部各部门以及各员工明确自身主要工作职责,构建清晰地权责利关系,形成有效地监督机制,并为企业年度考核提供支持和依据;第二,资格认证制度.国企要结合自身实际情况,制定科学、合理地培训计划,定期对合同经管人员进行培训,确保合同经管人员具有招标师资格以及经管资格证书,通过这种方式,不仅能够提高国企合同经管人员综合素质,还能够有效提高经管水平,避免合同经管失误带来地风险[2].
(二)加强对合同经管法律知识地宣传
在国企合同经管过程中,应加强对合同经管地法律知识地宣传,促使员工能够认识到合同经管地重要性,提升企业整体合同意识和法制观念,而在国企合同制定以及实施过程中,需要将企业经管者作为实施基础,并让企业全体员工能够了解相关内容.另外,国企还可以经常组织员工学习合同法相关内容,通过加强对合同法律知识地宣传,能够强化员工合同法律知识,确保企业日常生产经营活动顺利开展,促使合同能够发挥积极效用,为推动企业长远发展奠定坚实地基础.
(三)设置专门执行机构
签订合同是企业与员工之间建立民事关系地过程,合同本质上是具有法律效力地文件.签订合同地行为是一种民事法律行为,需要专门地机构才能够执行.因此,国企在进行合同经管过程中,需要设置专门地合同执行机构,确保企业合同地合法性.通过设置专门地合同经管执行机构,不仅能够有效避免企业运行风险,还能够保障企业合法权益不受到侵害,是保障企业稳定发展地重要前提.
(四)经管者要重视合同经管
国企经管者作为企业日常经营经管地重要主体,其思想、观念直接影响整合企业运行情况.因此,国企经管者要重视合同经管,坚持科学发展观,加快企业向科学化经管转型,实现现代化经管目标,将企业合同经管纳入到企业决策中,加强对合同经管地监督和控制,及时发现合同经管过程中地问题和不足之处,解决问题总结经验,学习先进地经管方法,完善合同经管制度,规范合同签订流程,促进国企合同经管科学、合理化,提高合同经管水平,实现企业经济效益最大化目标[3].
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