城投企业项经管部岗位职责和规范.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 工程经管部制度 协助公司领导组织工程工程类招标及相关文件地编制，参与合同谈判，参与拟定相关合同条款，参与合同评审； 组织工程建设，经管施工单位，完成工程公司制定地质量、工期、成本和安全目标； 制定本部门地各项工作经管制度和流程，并对本部门员工进行考核；监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作；个人收集整理 勿做商业用途 负责组织对各工程施工设计图纸地会审、提出图纸地优化建议；负责对接设计单位，完成施工过程中地设计变更等设计和勘察单位后期服务工作；个人收集整理 勿做商业用途 负责对工程开工报告、施工组织设计等地审批工作； 组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工验收验收；审查各类工程文件； 负责组织工程质量技术鉴定，对工程内部监督资料进行审查； 负责办理工程工程签证、进度申请、结算申请资料； 负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题地处理 负责协调政府质检和安检等相关部门； 参与重大质量事故和安全伤亡事故地调查处理； 参与工程质量等级，文明工地地复核评定工作. 甲方驻工地代表工作职责 协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍地考察、选择.参与招标文件地起草、工程招标、施工合同地签订工作.个人收集整理 勿做商业用途 熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在地问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决.个人收集整理 勿做商业用途 落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系. 检查承建单位建立健全质量经管体系，审核施工方案和施工方法.加强对工程现场地巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程地检查验收工作.个人收集整理 勿做商业用途 审核承建单位提交地甲供材料计划.对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料、设备质量.个人收集整理 勿做商业用途 对承建单位编制地总进度计划中所采取地具体措施、进度控制方法、进度目标实现地可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期地实现.个人收集整理 勿做商业用途 明确投资控制地重点，预测工程风险及可能发生索赔地诱因，制定防范措施，减少索赔地发生.对索赔发生地原因进行分析、论证，明确责任.个人收集整理 勿做商业用途 加强对施工现场安全生产和文明施工地经管，对存在地安全隐患及违章作业及时纠正. 协助分管领导、职能科室对设计变更地统一经管.对涉及投资地变更，重视多方案选择. 配合审计部门，完成对工程工程地结算审计工作.及时做好变更工程量地计量，真实、完整地提供审计资料. 组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作. 做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修. 完成领导交办地其他工作. 工程负责人工作职责 负责组织编制本部门工作计划，并组织落实. 进行部门内部工作安排、指导下属完成各项工作、直接下属地绩效经管工作，帮助下属提高工作绩效. 协助工程副总和总工进行制定并优化部门业务流程及制度，确保部门目标实现. 在工程前期可行性研究、规划方案地分析过程中，对工程地质量、工期、成本、工艺等提供专业意见； 进行勘察设计单位、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、材料设备供应单位地信息收集和资格审查，参与建立上述单位地战略合作伙伴信息库；个人收集整理 勿做商业用途 在招投标及合同签订地过程中，参与招标文件地编制、审核和评定； 参与各阶段设计成果地会审，为设计成果优化提供专业意见； 组织施工图会审和设计交底，为设计成果地完善提供专业意见； 负责施工阶段设计变更地审查，督促设计单位完善设计变更单，依法维持工程建设地合法性； 代表公司负责工程施工地质量、工期、成本、安全、合同、信息地全面经管控制，确保工程建设目标地全面实现； 负责公司外部各参建单位地经管协调，确保公司沟通渠道地畅通，维护良好地客户关系； 负责工程周边和地方职能主管部门地沟通协调，树立良好地企业形象，确保工程施工得到各方支持； 负责组织解决工程施工过程中提出地任何经管、协调、技术问题并给予明确回复； 负责组织审查工程施工组织（方案）设计、专项施工方案、工程监理大纲（规划）、监理实施细则、旁站监理方案等，确保工程经管地可行性、有效性、针对性；个人收集整理 勿做商业用途 负责组织工程施工各阶段地检查与验收，确保施工合同履行地全面性；协助公司进行地指导、监督、检查工作； 负责协调各参建单位和主管部门，在工程实体质量满足合同、设计、规范地前提下，确保工程验收工作地顺利开展；个人收集整理 勿做商业用途 负责组织工程竣工图审查验收工作；协助公司地竣工决算； 负责组织后期竣工备案、产权办理基础资料地收集和按时提供. 安全生产经管制度 贯彻落实国家、地方政府和上级主管部门地安全生产工作地指示