- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
华东(国际)建材中心仓储物流园工程
劳
务
管
理
领
导
小
组
编制:
审核:
批准:
中国建筑一局(集团)有限公司·华东(国际)建材中心仓储物流园工程
2014年4月12日
劳务经管领导小组及责任划分
成立劳务经管领导小组:
组长:朱洪可
副组长:熊飞 苏红千
组员:高凯 王翰 杨教青 宋海堂 毛伦 吴有伟
劳务经管领导小组职责:
1、对劳务经管领导小组办公室进行监督指导,协助劳务经管领导小组办公室制定《劳务经管办法》,检查劳务领导小组办公室用工经管内业资料. 个人收集整理 勿做商业用途
2、组织学习上级有关劳务经管文件,结合《劳务经管办法》及有关文件做好劳务经管工作.
3、对劳务经管领导小组办公室地劳务经管工作及内业资料严格把关.
责任划分:
组长:负责全面领导工程生产经营过程中地劳务经管工作;落实劳务经管方针、政策、法规和各项规章制度;根据工程特点确定劳务经管工作地经管体制和人员,明确劳务经管责任,支持、指导劳务经管人员地工作;健全和完善用工经管手续;领导、组织施工现场定期地劳务检查;对上级提出地劳务经管方面地问题,要定时、定人、定措施予以解决;即使对施工队进行工程量确认,拨付工程款;发生上访、工人闹事事件,要做好现场控制与疏散工人地工作,及时上报.个人收集整理 勿做商业用途
副组长:执行劳务经管制度,制定工人闹事事件处理预案.结合工程工程地特点,主持工程工程地劳务人员经管;认真执行相应地劳务经管措施与公司劳务要求,预防施工中、完工后拖欠农民工工资;主参加劳务资料、现场人员实名制检查;参加、配合拖欠农民工工资事件地调查.个人收集整理 勿做商业用途
组员:认真执行上级有关劳务经管规定,直接负责所管班组地劳务资料经管工作;认真监督、指导施工队填写劳动合同、人员花名册、进出场记录等资料,亲自到发工资现场进行监督,并摄制发工资影像记录,收集工资表、考勤表;每日检查施工现场人员变化,及时进行进出场记录;发生聚众闹事、农民工上访事件,立即上报.个人收集整理 勿做商业用途
文档评论(0)