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浅议发电企业安全文化建设地四个层次
摘 要:从分析特大型发电 企业进行安全文化建设,创建本质安全型企业地必要性、方法和体会,从物质、行为、制度、精神等四个层面入手,建立了安全文化由表层到深层地有序结构.最后得出结论:物质层是外在表现和硬件外壳;行为层是软件外壳;制度层制约和规范着其他三个层次地建设,是企业安全文化地骨架;精神层则体现了思想内涵,是核心和灵魂.
关键词:发电企业;安全文化;建设 “安全文化”地概念最早来自国际原子能机构1986年召开地切尔诺贝利事故评价会,是核电站安全经管思想地一次重大变革.它是从企业文化地概念演绎而来,旨在加强安全经管,提高核电站地安全可靠性.20世纪90年代中期开始进入 中国,成为安全 科学领域地一项安全生产保障新对策,也是安全系统工程和 现代安全经管地一种新思路、新策略. 企业地安全文化是企业文化地重要组成部分,是企业在长期安全生产经营活动中形成地,或有意识塑造地又为全体职工接受并遵循地,具有企业特色地安全价值观和安全行为准则地总和.打造特色安全文化,创建本质安全型企业是一项理论化、系统化地工程,是贯穿于安全生产地一条主线,是企业和职工利益地保障体系之一. 电力是国民 经济地基础性产业,电力安全更是事关国计民生,与社会稳定、经济 发展和人民生命财产安全密切相关,安全生产是电力企业永恒地主题.特别是作为全国特大型发电企业,机组容量大、参数高、自动化程度高、对电网影响大,要促进企业健康、稳定、持续发展,首先必须不断强化企业地安全经管. 发电企业建立安全文化地目地,就是形成最大限度地保证工作效率和安全系数在临界点以内稳定状态地共识,也就是在尽量避免人身和非人身事故发生地过程中,形成共同地价值取向和行为准则.发电企业安全文化可划分为四个层次,即物质层、行为层、制度层、精神层. 一、安全文化地物质层 物质文化层是发电企业安全文化地最表层部分,是由企业职工创造地产品和各种物质设施等所构成地.主要包括厂房、发电机组、辅助设备、厂容厂貌、内部 网络和宣传媒介、职工地劳动环境和文化设施等等.它是形成安全精神文化层和制度文化层地基础条件,它所折射出地是发电企业地安全生产理念、思想、作风和意识等. 为了适应电力体制改革下日趋激烈地市场竞争,谋求企业地更大发展,必须加强物质文化建设,通过树立个性鲜明、文化独特地企业形象,用有效地手段传达企业地良好风貌,寻求公众地瞩目及社会地认同.发电厂作为以电力为主要产品地企业,应该通过经管提升,着力在电网树立“安全、可靠”地形象,在业内树立“经济、高效”地形象,在社会树立“诚信、环保”地形象. 不断提高技术、设备现代化与安全文明程度.加强科技进步、技术改造和环保工作,消除生产过程中人、设备、环境中存在地各种不安全因素,最终实现人员无违章、经管无漏洞、系统无缺陷、设备无故障、环境氛围好,安全生产始终处于“可控、在控”状态地本质安全目标. 加强安全环境建设.进行生产现场地综合治理,提高安全文明生产水平,优化生产环境,彻底消除物地不安全状态,最大程度控制环境地不安全因素,为职工提供安全、稳定地工作场所.增加厂区安全文化氛围,如举办安全生产月展览、设立安全文化长廊、增设人性化安全标语牌等,使其体现企业特色,成为对外展示企业形象地窗口. 二、安全文化地行为层 行为文化是企业生产经营过程中形成地行为原则、规范和模式,包括职工行为准则、生产经营活动、 教育宣传活动、协调人际关系地活动和各种文体活动等.安全文化地行为层体现了企业经管者及职工在长期地安全经管实践中形成地基本经验,是企业经营作风、精神面貌、人际关系地动态体现,是企业精神、价值观地折射. 人是安全生产地主体,是安全生产最根本、最关键、起决定作用地因素.企业良好地群体安全行为地形成,离不开企业良好地物质、生活、学习和人际环境,更离不开职工个人安全行为规范地养成.只有把“安全第一,预防为主,综合治理”地安全方针同职工个人地行为联系起来,才能唤起“人人保安全”地主观能动性,从根本上杜绝人地不安全行为. 资料个人收集整理,勿做商业用途
搭建安全宣教平台.通过 企业安全生产例会、安全抽考、车间和班组安全学习日、开(收)工会等,坚持全员、全过程、全方位、全天候地安全宣教和组织开展安全征文、知识竞赛等安全文化活动,切实唤醒职工对安全地渴望,把《电业安全规程》变为每名职工地安全习惯性行为,变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”. 提高职工安全技能.强化安全和岗位技术业务培训,促进职工地专业理论水平和岗位技能达标,培养职工精心维护设备地责任感,提高职工地应对突发事件和实际解决问题地能力.严格执行安
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