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浅谈不断创新利于党报发展 创新精神已成为时代精神的核心成分。创新是报业获 得不竭动力的源泉。在适者生存、优胜劣汰的市场规律面 前，地州党报中谁敢于大胆创新、不断创新，谁善于进行 观念和管理创新、知识和技术创新，谁善于把握机遇、控 制风险，谁就有可能捷足先登，掌握报业发展主动权。因 此，要坚决破除各种障碍，使一切有利于报业发展的创新 愿望得到尊重、创新才能得到发挥、创新 结果得到肯定。要以“不断创新”为目的，切实创新 内容、创新形式、创新手段，扩大报纸影响力，增强报社 竞争力，在确保党报权威性的前提下，实现社会和经济效 益两个方面的最大化。 一、创新报业文化和报业制度 报业是知识密集型行业，是以人力资源为核心的文化 产业。成功的报业必然得益于成功的文化。要创造出一个 能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，一个 能够促进员工奋力向上的心理环境和能够推动报业发展的 报业文化，以提升报业整体品位，形成全体员工各尽所能、 各得其所而又和谐相处的良好氛围。 人才是能够产生最高利润的资源，善于经营人才的报 业才能成为最终的赢家，因而报业文化建设就必须立足于 以人为本。要以报业文化和报业制度的和谐为前提，寻求 报业持续发展的不竭动力。 建设时间文化。时间是一种可与资本、技术、产品质 量甚至创新平起平坐的战略武器，在时间反应上享有优势, 可以为其它竞争差异提供基础，从而构成报业整体上的竞 争强势。比如记者要“比警察更早到达新闻现场，取得同 业采访不到的最初讯息”，就得靠在时间上抢占先机。 建设绩效文化。全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重 人才、尊重创造的方针，增强全体员工的创造活力。建立 起一种绩效为重、任人唯贤的强大报业文化，以此激发员 工的主观能动性，为员工创造能够充分发挥自己能力的空 间，使他们从专业工作中获得成就感，使他们的事业和精 神得到与其贡献相称的尊重，让默默无闻埋头苦干的人得 到奖励和擢升。如采编人员每天采编多少稿件就得多少绩 效量化分，尝试实行“日结、周示、月奖”，实行“阳光操 作”，让员工体会“快乐劳动”理念。 建设学习文化。报业要生存和发展，就必须强化知识 管理，更好地开发、利用和共享知识，而学习正是获得知 识的最佳途径。要清醒地认识到“有地州级的报纸，没有 地州级的读者勺有从一而终的编者，没有从一而终的读者。 地州报社相当数量的采编人员，由于长年在一个地方、一 个单位学习、工作、生活，眼界不够宽广，知识结构与创 新能力有一定的局限。因此，要以“建立学习型报社，培 养全能型员工，提高核心竞争力”为目标，适当调整学习 内容，丰富学习形式，切实抓好全员政治理论学习和新闻 业务及相关技能培训。 建设环境文化。任何事物的发展离不开环境，环境影 响事物的发展。对于报社来说，影响报业发展的环境主要 有三个，即外部环境（亦即社会环境）、内部环境、员工心 理环境。在环境的建设上，一要以创建报业文明为着力点, 强调思想方式，体现柔性管理，在继续优化外部大环境、 继续以适当的投入优化内部硬环境的同时，重点抓好内部 软环境的建设，以“信任、团结、创新、出优、奉献”为 主要内容，以增强员工的爱社情、同志情、友情为主要目 标，突出人本思想，体现人文关怀，抓好员工心理环境建 设；二要以健全报业制度为着力点，强调工作方式，体现 刚性管理，以“廉洁从业，行风优良，奖罚得当，纪律严 明”为主要内容，抓好制度和法纪环境建设，为报业健康 发展提供法纪保证。 二、创新发行渠道和经营理念 竞争的终端在发行，发行的起点在头脑。发行既是实 现编釆价值的一个终端，又是编釆过程的一个新的起点， 是扩大报纸覆盖面和触及率、增加广告量的一个重要环节。 报纸的发行和广告市场不能自发形成，要主动进行建设， 要在没有市场的地方建市场，在有市场的地方建设发展市 场。 建立社会发行网络。网络是社会财富，今后的报纸发 行，谁赢得渠道谁就赢得未来的发行空间。有发行网络才 会有竞争力，要尝试建立一支主动权掌握在自己手里的、 联合各种社会力量、以城镇为中心向周边辐射的、以发行 报纸为主、兼顾其它物资配送的发行网络，以吸引稳定读 者，增加城市发行密度。 精确掌握订户情况。在市场经济条件下，党报发行应 该将行政措施与市场运作相结合，而这两者的结合有个前 提，那就是要把阅读当地党报的主要对象搞清楚，比如一 个地区有多少党委、党总支和党支部，厅、处、科级党员 干部分别有多少，普通党员有多少？相对独立的经济组织, 尤其是每年新增的经济组织有多少？平时自费订阅党报的 读者有多少？自费订阅者的职业、年龄、文化、收入等如 何？要对上述情况心中有数，宣传发动、征订投递才能准 确无误。做到滚动订阅。改变每年下半年集中大收订的做 法，化整为零，抓住每季度末一个月最后的15天左右 时间，狠抓下一季度的征订，以