植物组织培养项目五 组培苗工厂化生产的经营与管理.ppt

项目五 组培苗工厂化生产的经营与管理 学习目标 掌握植物组织培养降低成本、提高效益的措施； 了解组培工厂化育苗的商业化经营思想； 了解植物组织培养工厂化育苗的营销策略； 了解生产规模与生产计划的制定； 掌握工厂化生产的工艺流程 ； 了解组培工厂的效益分析。 任务一 商业化经营思想与措施 一、商业化经营思想 经营思想是从事经营活动、解决经营问题的指导思想，它是随着生产力发展而发展的。在经营思想指导下形成经营管理理论，经营管理理论用于指导生产经营实践，不断促进生产力发展。 二、降低成本提高效益的措施 1. 掌握熟练的技术技能，制定有效的工艺流程，提高生产效率 2 . 减少设备投资，延长使用寿命 3. 降低器皿消耗，使用廉价的代用品 4.节约水电开支；5. 降低污染率，提高成品 6. 提高繁殖系数和移栽成活率 7. 发展多种经营，开展横向联合 8. 商品化生产的经营管理 1. 经营策略 2. 市场预测 3. 产品的营销 1）市场需求的预测 2）市场占有率的预测 三、市场营销 增殖率：是指植物快速繁殖中间繁殖体的繁殖率。 估算试管苗的繁殖量，是以苗、芽或未生根嫩茎为单位，一般以苗或瓶为计算单位。 年生产量（Y）决定于每瓶苗数（m）、每周期增殖倍数（X）和年增殖周期数（n），其公式为：Y=mXn 任务二 生产规模与生产计划的制定及工厂化生产的工艺流程