劳动密集型企业人员流动日常经管.docVIP

PAGE / NUMPAGES 摘 要 知识经济地依托是人，社会主义市场经济地快速发展带来了激烈地员工竞争.一个发展良好地企业，一般都是能合理用好员工地，反之，一个处于窘境地企业，它地实际现象也能反映了在员工使用上地不足和错误.一个企业地人力资源经管是一个包含求才、用才、育才、激才、留才地系统工程，是一项长期地不可懈怠地任务.一个企业光重视员工是不够地，重视不等于使用得当.使用不当或者运用不佳，都会造成员工地流失.员工地不良流失势必给企业地生存和竞争带来危机.所以，研究员工离职地原因和应对策略对解决目前企业上地人才不足和人才流失地现象都有积极意义.本文就以思柏精密模具注塑（无锡）公司（以下简称思柏公司）为例，对生产运营上实际遇到地基层员工离职问题进行一些探究，并提出一些相关建议，阐述自己对员工离职这个问题地论点. 关键词：基层员工离职、离职经管、员工激励 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u一、员工离职地概念和内容 4个人收集整理 勿做商业用途 （一）员工离职地定义 4个人收集整理 勿做商业用途 （二）员工离职地类型 4个人收集整理 勿做商业用途 二、思柏公司基层员工离职问题分析 5个人收集整理 勿做商业用途 （一）薪酬福利难以激励人心 5个人收集整理 勿做商业用途 （二）培训制度过于简单 5个人收集整理 勿做商业用途 （三）企业文化不深入人心 5个人收集整理 勿做商业用途 （四）劳务派遣用工不公平 6个人收集整理 勿做商业用途 三、思柏公司基层员工离职经管地对策及建议 6个人收集整理 勿做商业用途 （一）完善用工制度 6个人收集整理 勿做商业用途 1．降低劳动强度 6个人收集整理 勿做商业用途 2．改善录用程序 6个人收集整理 勿做商业用途 （二）完善人力资源经管制度 6个人收集整理 勿做商业用途 1．设立绩效考核 7个人收集整理 勿做商业用途 2．改善薪酬制度 7个人收集整理 勿做商业用途 参考文献 9个人收集整理 勿做商业用途 一、员工离职地概念和内容 人才，是企业地核心，是企业发展地源动力，是企业创新地灵魂.知识经济地竞争，是企业人才之间地竞争.但是外部因素，内部因素和个人因素等原因，一些人力资源经管不完善地企业，面临着人员大量流动、人才大量流失地严峻问题.这使得企业地运营成本上升，对企业战略地达成形成阻力.个人收集整理 勿做商业用途 现阶段来看，员工流失是企业中存在地普遍现象.无论是什么样地企业，不管是在什么产业、不管是在什么时候，员工流失现象都随时地与企业共生.在我国，不论是经济发达地东部，还是欠发达地西部；不论是私营企业、国有企业，还是外商投资企业，都在为越来越高地流失率而感到困惑和无计可施.个人收集整理 勿做商业用途 （一）员工离职地定义 一般而言，员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系，员工离开原公司地行为.员工离职是员工流动地一种重要方式，员工流动对企业人力资源地合理配置具有重要作用，但过高地员工离职率会影响企业地持续发展.个人收集整理 勿做商业用途 所谓员工离职是指组织不愿意而员工个人却愿意地自愿离职.这种劳动力流出方式对企业来讲是被动地，组织不希望出现地员工离职往往给企业带来特殊地损失，因而又称之为员工流失.对企业员工流失最一般地定义是：“一个从企业领取货币性报酬地人中断作为企业成员地关系地过程.”这个定义表明首先，员工与企业存在劳资关系；第二，员工处于企业组织地种种关系之中；最后，这种中断是一个过程.个人收集整理 勿做商业用途 现代人力资源经管学者人认为：不要把人才当作一个水库来看守，而应该把人才当成一条河流来经管；不要期待它不流动，而应该设法经管它地流速和方向.所以，作为企业不是想尽办法地去防止员工离职，而应是考虑如何控制员工离职地流量、流速和流动地方向，使其朝着更为合理并且对社会、企业和个人三者都有利地方向流动.个人收集整理 勿做商业用途 （二）员工离职地类型 员工离职在性质上可以分为自愿离职和非自愿离职.自愿离职包括员工辞职和退休；非自愿离职包括辞退员工和集体性裁员.在离职各种类中，退休是对符合法定退休条件地雇员地一种福利待遇，在正常环境下其数量和比例具有可预期性，其发生对于企业更新人员年龄结构具有正面价值.集体性裁员只发生在企业经营出现严重困难，只能通过裁员降低成本地情况，是一种偶发行为，一般在离职分析中不予考虑.企业辞退员工往往是对行为严重违反企业规定或者无法达到工作岗位要求地员工惩罚，这部分离职由于其惩罚性，在离职整体中只占极少部分.个人收集整理 勿做商业用途 企业需要真正关注地是对员工辞职地经管.辞职也可以分为两种情况.一种是企业认为不符合企业文化或企业内竞争地要求，在企业内部绩效评定中处于被列人竞争淘汰行列地员工，企业往往通过