关于兰桂坊MIU如何开展外围工作计划书.docVIP

外联拓展工作计划书 一 加强外联部的建立 外联相当与营销，但是和营销还是有差别的，营销是在酒吧内促进消费并由现场的客户经理经理来维护。而外联是联系酒吧外部的陌生市场的，让更多不知道不了解公司文化的群体对我们有所认知！就需要更深层次更广泛的去拓展与本公司相匹配符合的个体和团体。成都每一家夜店都有外联部，但是真正把外联部的重要性操作起来达到效果的几乎没有，只是简单的从外场拉客人，效果几乎为零。既不能保证长期性，更不能保证认可性，甚至没有保障。我们是新的理念，新的文化，新的感觉。除了本公司的客户资源能在第一时间享受我们的产品，更应该让更多潜在的客户资源丰富起来，源源不断，细水常流。我们的隆重登陆，除了通常的媒体、网络、信息、请客方式来宣传外。更要重点拓展联盟商家，长期建立合作伙伴。 拓展联盟宗旨： 1 长期合作、互赢互利、真诚守信的基本原则，以互相推广为主要目的，达成共识。 2 本公司提供多样化推广平台和宣传方式及庞大的客户群体作为宣传对象。 拓展商家对象： 以高品质、高品位、高素质、有消费、时尚达人、海外华侨、国际友人、喜欢追求生活品质群体为标准。 拓展方向： 高档美容美发机构、SPA养生会所、雪茄吧、咖啡厅、汽车俱乐部、高档健身房、高档影楼、国际旅行社、成都美空平面模特公司、高尔夫俱乐部、马术俱乐部、大中型餐饮商铺、酒店、大型时尚服装连锁店、各休闲娱乐会所、