旅游企业阶段性工作总结.docVIP

PAGE / NUMPAGES 梅岭旅游公司2013年阶段性工作总结 2013年是在2012年开始实施旅游品牌战略地基础上，继续大力推进精品工程建设，全面打造梅岭旅游大品牌，树立梅岭旅游新形象更为关键地一年.5月下旬以来，公司新组建地领导班子认真贯彻区委、区政府提出地“四区互动”战略部署要求，紧紧围绕我区旅游中心工作，密切结合公司现阶段发展特征，以良好企业经营效益为核心，以优质旅游品牌为目标，坚持用制度管人办事，营造严肃活泼地企业文化氛围，充分发挥公司员工主体作用，全面完善公司办公经管制度，深入开展景区服务质量提升月活动，强力推进梅岭竹海等景区重大重点工程，全力举办梅岭旅游推介会等旅游营销活动，公司办公效能大幅提升，景区服务质量极大改善，工程建设稳步前进，梅岭旅游人气高涨，员工精神风貌焕然一新，为健康湾里建设作出了应有地贡献.现将近两个月以来地工作总结如下： 基本情况 （一）以完善公司办公经管制度为抓手，大力提升机关工作效能 针对办公室职责不明、卫生经管缺位、文件收发迟缓、员工工作主动性不强等运转不灵地问题，公司新领导班子对症下药，大刀阔斧整顿内务，坚持用制度管人办事，营造严肃活泼地企业文化氛围，充分调动办公室工作人员地工作积极性.个人收集整理 勿做商业用途 明确办公室人员分工.公司董事长刘雪峰高度重视办公室经管工作，亲自主持召开办公室分工会议，明确提出办公室工作要求，严格办公室