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- 2019-08-18 发布于江苏
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市场调研室调研员岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评规范
业绩指标
调研报告质量
本岗位提交报告
片区反映
直接上级
60%
考核期每次调研结束后提交此报告,内容包括:调研预案、片区客户需求、片区政策环境分析;竞争对手调查
本项得分为:考评末期提交报告得分(百分制)*本项权重系数(60%)
收集产品相关资料
提交资料
相关部门反映
直接上级
40%
工作内容:为样本、施工范例制作部门提供信息采集、照表、并提出相关建议
不能按时完成工作一次扣1分
信息提供不准确完整一次扣2分,部分不准确及时一次扣1分
资料上交不及时一次扣1分
所提供照片资料无效果一次扣2分
注:实际得分:100-(次数*分数)
市场调研室调研员岗位能力与态度考核指标组成表
能力指标
指标一:团队合作
权重:25%
指标三:沟通能力
权重:20%
指标五:推断评估能力
权重:15%
指标二:市场开拓能力
权重: 25%
指标四:准确性
权重:15%
态度指标
指标一:处理问题是否全面周到
权重:25%
指标三:是否认真完成任务
权重:20%
指标五:是否有责任感,愿意承担更多地责任精神
权重:15%
指标二:是否注重协作,发挥团队
权重:25%
指标四:是否虚心好学,要求上进
权重:15%
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