单元柔性生产方式培训课件.pptVIP

? 实际测量现在的作业者以现在的方法所用的时间。 ? 实际时间选择5次实测值的最小值。 ? 比STOP WATCH法，现在的Video摄影法更为简小化。 ? 得到结论是作业者的熟练度或经验年数并不重要。 ? HT的设定方法 方法 1 : 小数点无条件除掉。 (截取法) 方法 2 : 小数点优先取整。 (截上法) 方法 3 : 小数点四舍五入化。 (四舍五入法) 方法 4 :小数点六舍七入化。 (六舍七入法) ? N的取整方法 ? 实绩ΣHT，包含了浪费ΣHT中的人员。 ? L.O.B.为100%时的必要人员。 ? 产线故障为零时的必要人员。 ? 依据状况判断，决定配置人员 ? 最小人员数 ; 1名 ? 容易运营的人员 ; 4 ~ 5名 ? 限制人员数 ; 7 ~ 8名 ※ n值大时，进行LINE分割，小LINE化。 ? 单元生产的适当人员 ? 作业返工 : 为了圆满地进行作业所需的工程的返工 ? 安全返工 : 瞬间停止的对应，Balance的确保，不良等的 对策所需的返工 ? 作业返工与安全返工 组装LINE中的作业返工为 (N-1)×2个, 安全返工为 “0” 基准 工程返工 = 作业返工 + 安全返工 ? 1步约为 50cm。 ? 1步约为 0.5秒。 随之， 1m变成 1秒。 ?不需要单独考虑作业时自由的