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店面日常管理流程
一.开店打烊流程
二.店长督导巡查流程
三.门店促销管理流程
一.开店打烊流程
考勤
店长一定要监督好考勤
(2) 不能让代替打卡带坏积极的销售员工
晨会
(1) 店长的正确做法:
A.激励员工
B.让高业绩员工进行经验分享
(2) 店长的错误做法:
A.不能在晨会时批评员工
B.下达任务时一定要讲解清楚
货品清点
货品清点作用:
防止货品进出仓库没有登记而产生的漏洞
(2) 总结前一天销售量
清洁整理
店面的清洁关系到店面的销售利润
(2) 店面的整洁形象可以减少顾客杀价
交接班
交接班的重点:
(1) 收银处:清点好钱
(2) 仓库:清点好拿出去的产品和现有库存
(3) 销售人员:清点好拿出库存的销售数量
营业结束
营业结束时该做的事情:
开晚会---总结一天的工作情况以及销售量
货品清点
一天中从库存中拿出多少商品
(2) 一天中卖出多少商品
(3) 需要拿回多少商品回仓库
离店
离店时要检查:
(1)电源、电脑是否关闭
(2)钥匙是否交给妥善的人保管
二.店长督导巡查流程
三.门店促销管理流程
促销计划
(1) 促销的目的
(2) 促销的对象
(3) 促销的主题
(4) 促销的方式
(5) 促销的时间和地点
促销评估
统计促销过程中的费用
(2) 统计促销中的盈利
(3) 评估促销活动给店面带来的利润
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