采购成本核算基础指导培训教材.ppt

a、加工工序 准备阶段 制作阶段 收尾阶段 b、参照产品 认可 是 否 参照≥报价 下一步 加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签 核算工序 判 断 不认可 确认重点 判断对象 明确对象 确认完毕 判断结果 参照＜报价 加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签 准备阶段 制作阶段 收尾阶段 确认 参照≥报价 下一步 加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签 核算工序 确认重点 判断对象 明确对象 确认完毕 判断结果 参照＜报价 a、直接人员 c、辅助材料 b、专用设备 d、水 电 核算 下一步 a、加工工序 准备阶段 制作阶段 收尾阶段 b、直接人员 d、辅助材料 报价单 会签 c、专用设备 加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签 判 断 作业指导 确认重点 判断对象 明确对象 确认完毕 判断结果 e、水 电 f、设定参照 加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签 期间费用-管理费、销售费、财务费 收集报价单 明确项目 洽 谈 协议确认 设定目标价 一、明确费用项目 1、参照公司认可的三项管理费与财务确认具体项目 2、对确认具体费用项目归属-可参照公司财务规范方式执行 二、收集报价单 1、供应商提供报价单明细 2、分解报价单与明确费用项目进行对比，做好分类； 三、设定目标价 1、根据确认明细对照报价单明细分类结果