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- 2019-08-18 发布于湖南
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工程管理手册
版 本:第2版
工程部运行管理作业指导书
文件编号: PLPM/QR/MT/UGZ-ZY/16
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工程部运行管理作业指导书
目的
规范和指引工程部运行管理工作。
适用范围
适用于住宅物业项目工运行程管理。
责任归属
3.1物业服务中心项目总监监督项目工程运行管理工作。
3.2工程主管(设备管理负责人)负责组织实施本项目的工程运行管理工作,确保设施设备运转正常。
4. 主要内容
4.1工程值班制度
4.1.1值班人员应坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。如有特殊情况,应向工程主管请假,经准许后方可离开。
4.1.2值班人员必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,并认真填写设备运行及巡检记录,及时发现并处理设备隐患。
4.1.3须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告工程主管。
4.1.4值班人员在交班前认真填写〖工程部值班记录表〗
4.1.5夜班值班人员接到报修通知后,应及时赶赴现场维修,维修结束后将维修结果及时反馈给报修部门,同时记录在〖工程部值班记录表〗上。
4.1.6值班人员严禁饮酒,对讲机应随时处于开机状态。
4.1.7值班人员必须打扫值班室内之卫生,清洁地面、窗台、门窗、及重点设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内的清洁卫生。
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