创业战略与经营模式设计教材.ppt

创业战略与经营模式设计第一讲创业需要战略吗？ 本课程的主旨 ★确立范式，培育战略思维和战略逻辑 ★逐步形成自身解决实际问题的框架，明确解决问题的步骤和方法 ★学会运用管理工具,将战略转化为日常业务、实施有效管理的能力 ★ 提高创业成功率 教材与主要参考书目 教材：《创业战略设计学》 王汝林著 清华大学出版社 2005 参考书目： 《战略历程：纵览战略管理学派》 亨利.明茨伯格等著 机械工业出版社 2002 《大师论战略》 托尼.格伦迪著 华夏出版社 2005 《利润模式 》 亚德里安·J．斯莱沃斯基等著著 中信出版社 2002 所谓范式 范式（paradigm）的提出 托马斯·库恩(Thomas S.Kuhn，1962) 1、（某一特定领域实践活动的）基本假设（模式） 2、本质论与方法论的完整体系 3、当原有范式不能解决问题时，就会出现 范式转换（paradigm shift），形成新范式 4、范式转换的方式是突变而非渐变 范式理论被广泛应用于各个领域 哪些管理工具是制胜法宝 “常青树项目”的启示 对160家公司在1986——1996的10年期间所采用的200多种管理工具进行分析 结论： ★绝大多数管理工具和技巧与企业的业绩没有任何直接的因果关系，最基础的企业