高效经理人的24条戒律资料.docVIP

《高效经理人的24条戒律》作者：张中孚 序 企业应当如何应对变革？在确定战略时应该注意哪些问题？应当如何最大限度地使自己的员工发挥才能？如何才能吸引或培养出优秀的人才？怎样才能成为一名出色的管理者？如何在日常管理中实现创新？怎样把产品卖出去，实现从生产到商品，再到品牌的那一跃…… 中小企业的经理人如今每天都面临着类似的问题，都在苦苦思索着答案。本书中谈到的24条管理原则正是打造高效经理人的要诀所在。书中共分战略、用人、修炼、创新、营销等五大篇章，用24节的篇幅阐述了高效经理人的24条金科玉律。 作者具有较深的人文修养，又具备相当的管理学背景，结合大量的案例及史实，旁征博引，深入浅出，娓娓道来，相信读者掩卷之余，必将会心一笑，对企业管理之道有更加深刻的了解。 目录 contents 战略篇 戒律1．避免隧道视野，谨防“坐井观天”／2 隧道视野效应／2 谨防“坐井观天”，做望远镜不做显微镜／3 突破隧道视野：思考全球化，行动本土化／7 戒律2．许多人懂得“变是唯一的不变”，但困惑的是不知该如何改变／10 改变就是放下，改变很难，难的就是如何学会放下／10 改变需要外界推动，适时在脑袋左侧猛击一下／11 成功改变，还须注意变革过程中的成本／13 用人篇 戒律3．既要为人才提供平台，又要安排适当的岗位／18 你不是动物园里的骆驼／18 如何安排适当的岗位／19 戒律4．识人不可貌相，应