棒棒糖生产区目视化管理中间改善报告资料.pptVIP

;1、改善背景.................................P3 2、改善计划.................................P4 3、何为目视化管理...........................P5 4、目视化管理的要点......... ...............P6 5、目视化管理的用途及基本方法. .............P7 6、目视管理的分类及方法.....................P8 7、员工建议改善结果.........................P9 8、改善结果说明.............................P10 9、案例介绍.................................P11~P26 10、总结及展望..............................P27 11、结束语..................................P28 ;棒棒糖生产区自成立以???，通过对现场的确认，发现针对现场5S的管理和GMP问题点的对策，是目前管理工作的瓶颈问题，急需在目前的基础上再往上提升一个层次，因此，目视化管理改善成为目前提高本区域管理水平的重要课题。 ; 第一阶段：培训观察员工思维改造阶段(3个月） 通过案例说明、课堂式培训、