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(XXXXXXXXXX)职能战略规划——举例标注红色
1、前 言(明确制定和实施本规划的目的、范围和职责等。)
1.1目 的
1.2 范 围
1.3 职 责
2、总体要求
2.1公司的使命、愿景和价值观
使命:持续打造精品厨卫及整体家居空间,为人类创造幸福生活;
愿景:致力于成为国内乃至世界一流的厨卫 一体化方案解决商;
核心价值观:诚信、责任、创新、共赢
2.2本职能部门使命、愿景和管理理念
使命:以人才成就事业,以事业成就人才(人力资源)
愿景:致力于成为最佳雇主(人力资源)
诠释:(包括从那几个方面、用什么指标去定位)
管理理念:用人之长,不苛全责备,容忍因创新而产生的失误(人力资源)
(管理理念展开,如人才理念等)
2.3 2012年-2016年华帝燃具股份有限公司总体战略:
总体战略:
以用户价值为核心,国内与国际市场并重;坚持市场导向、产品创新和精益制造;以烟灶具为核心,不断孵化培育热水器、卫浴洁具等新的业务发展平台,实现烟灶全球第一,构筑整体厨房、整体卫浴产业旗舰。
总体战略目标:
2016年实现税前销售收入100亿元,利润10亿元,年平均规模增长率25%以上,年平均利润增长率20%以上。
总体业务战略:
-烟机、灶具(核心):主业产品,量利并行,实现行业No.1;
-电(燃)热水器(成长):培育产品,规模导向,快速上量,力争进入行业前三强;
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