ISO9001:2015前期准备及认证计划.docxVIP

  • 14
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2020-02-12 发布于江苏
  • 举报
-- -- 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2017 年动力系统有限公司 ISO9001:2015 质量体系认证工作计划 各部门: 根据新版 ISO9001《质量管理体系要求》 和公司质量体系认证的需要, 公司计划在 2018 年 3 月前完成 ISO9001:2015 质量体系认证工作。为了确保 ISO9001:2015 质量管理体系认证工作能顺利完成, 并借此完善公司的质量管理体系, 促进产品质量水平的提升, 先就相关事项安排如下: 一、前期文件筹备、确认和执行阶段 根据 ISO体系要求,对相关的程序文件进行初步的准备、确认和执行。 二、人员筹备阶段 组建 ISO9001: 2015 认证小组 1.1. 组长: 1.2. 副组长: 1.3. 成员: 1.4. 职责和任务 1.4.1. 任命质量管理者代表 1.4.2. 确定总体质量方针和目标 1.4.3. 对公司质量管理体系认证及体系完善所涉及的重大事项进行评 审和决策 成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组 组长: 副组长: 成员: 职责和任务:根据认证工作领导小组的决定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和安排,组建人员编写质量管理体系文件,并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;实施公司质量体系认证计划顺利完成 确定认证公司,咨询细节和提出申请 三、学习阶段 ISO9001:2015 基础知识培训 1.1. 参加人员:全体人员(重点是管理人员) 体系内审员培训 2.1. 参加人员:专职质量管理人员 四、实施阶段 程序文件编制、修订 1.1. 程序文件编制、修订部门:质量部、财务部、采购部、行政部、人事部 1.2. 程序文件编制审批流程:根据公司文件控制程序的要求执行。 内部审核、申请认证 2.1. 最少进行一次内审,按照标准要求制订审核计划、审核报告、不符合事项记录表等, 记录需保存完好。 2.2. 请认证公司预审核 正式审核、体系维持与不断改进 3.1. 开始正式审核 3.2. 体系维持与提高 附件是 ISO9001 体系认证计划推进表

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档