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- 2020-02-12 发布于江苏
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2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2017 年动力系统有限公司
ISO9001:2015 质量体系认证工作计划
各部门:
根据新版 ISO9001《质量管理体系要求》 和公司质量体系认证的需要, 公司计划在 2018 年 3 月前完成 ISO9001:2015 质量体系认证工作。为了确保 ISO9001:2015 质量管理体系认证工作能顺利完成, 并借此完善公司的质量管理体系, 促进产品质量水平的提升, 先就相关事项安排如下:
一、前期文件筹备、确认和执行阶段
根据 ISO体系要求,对相关的程序文件进行初步的准备、确认和执行。
二、人员筹备阶段
组建 ISO9001: 2015 认证小组
1.1.
组长:
1.2.
副组长:
1.3.
成员:
1.4.
职责和任务
1.4.1.
任命质量管理者代表
1.4.2.
确定总体质量方针和目标
1.4.3.
对公司质量管理体系认证及体系完善所涉及的重大事项进行评
审和决策
成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组
组长:
副组长:
成员:
职责和任务:根据认证工作领导小组的决定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和安排,组建人员编写质量管理体系文件,并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;实施公司质量体系认证计划顺利完成
确定认证公司,咨询细节和提出申请
三、学习阶段
ISO9001:2015 基础知识培训
1.1. 参加人员:全体人员(重点是管理人员)
体系内审员培训
2.1. 参加人员:专职质量管理人员
四、实施阶段
程序文件编制、修订
1.1. 程序文件编制、修订部门:质量部、财务部、采购部、行政部、人事部
1.2. 程序文件编制审批流程:根据公司文件控制程序的要求执行。
内部审核、申请认证
2.1. 最少进行一次内审,按照标准要求制订审核计划、审核报告、不符合事项记录表等,
记录需保存完好。
2.2. 请认证公司预审核
正式审核、体系维持与不断改进
3.1. 开始正式审核
3.2. 体系维持与提高
附件是 ISO9001 体系认证计划推进表
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