(实验小学)卫生间防水施工质量控制QC小组.docVIP

. . QC活动成果 交流材料 卫生间防水施工质量控制 小组名称： 课题注册： 提高卫生间防水质量 小组类型： 现 场 型 年 月 日 目 录 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 八、制定对策 七、组织实施 八、巩固措施 九、总结和下一步打算 一、概况 由 承建的太仓市实验小学科教新城分校工程位于南太仓市子冈路与江申大道交汇处，建筑总面积约36000㎡。本工程为现浇框架结构，楼板为有梁板体系，是属新建工程。 二、QC小组的简介 1.根据公司“保证顾客今天满意，满足顾客明天要求，持续改进企业管理，创造一流行业品牌”的质量方针，为确保本工程的“优质工程”的管理目标，在公司工程技术部的支持下，我项日部在进行装修工程施工时适时成立了“卫生间防水质量控制QC小组”进行卫生间防水施工质量的过程控制，并进行技术攻关与改进。 2.QC小组简介 序号 姓名 性别 年龄 组内分工 职称 职责 l 男 43 组长 工程师 总负责、总指挥 2 男 52 副组长 工程师 全而负责实施 3 男 26 组员 助 工 负责现场质量监督 4 男 24 组员 助 工 负责数据统计 5 男 24 组员 技术员 负责防水工程实施 6 男 25 组员 技术员 负责防水工程实施 7 男 62 组员 技术员 负责材料采购 8 男 29 组员 助工 负责资料整理 以工程技术部经理陆建新为首的QC小组成员是经过精心挑选的技术骨干。都参与过三个以上较大建筑装饰施工，都是曾经多次在其他工地参与QC质量攻关的骨干成员。 三、选题理由 根据对一些工程卫生间使用情况的现状调查发现，卫生间地面渗水、漏水现象特别多，严重影响工程质量，影响人民的工作、生活，成为卫生间防水施工的心病和建筑行业内的质量“通病”。因此，项目部对此十分重视，为确保工程质量目标，由公司技术部组织项目工程师和施工技术人员对此进行专题专项考察并组织调研，进行卫生间防水质量QC攻关。 四：现状调查 由项目经理带队组织项目技术管理人员对已办公楼装修前的卫生间及正在施丁中的卫生间漏水现状进行了实地考察。发现卫生间渗漏水有如下情况： 1、给、排水管道周边渗水。 2、顶棚渗漏。 3、墙角渗漏。 4、墙根渗漏。 实地调查统计如下； 序号 检查项目 不合格点 累计 累计频率％ 1 管道周边渗漏水 40 40 56.3 2 顶棚渗漏水 19 59 83.1 3 墙根渗漏水 7 66 93 4 墙角渗漏水 5 71 100 通过调查研究，分析发现“管道周边渗水”出现的频率较多、较高，故在施工实际中应采取有效的防治措施。 五、确定目标值及可行性认证 1 目标 通过小组全体成员的活动，消除上述质量缺陷或通病，使卫生间地面真正做到无渗漏现象，施工质量符合国家标准优良标准要求。保证卫生间在正常使用期内没有渗漏水现象。30年内没有影响工作和生活的管道周边渗漏水现象，50年内没有影响工作和生活的其它顶棚渗漏、墙根渗漏、墙角渗漏。 2.可行性 自成立卫生间防水质量QC小组以来，项目部高度重视，多次召开专题会议，讨论研究QC小组的运行和安排。由工程技术部经理陆建新为总指挥，由项日经理孙宝华全面负责组织实施，项目部拨出专项资金，选择项日部技术骨干，进行技术攻关。 六、原因分析 针对上述质量缺陷的通病， QC小组成员经过深入调查研究，发现下列原因。 七、对策 针对上述主要原因，QC小组成员召开研讨会，制定卫生间防水施工质量控制对策表，如下表： 卫生间楼面渗漏水对策表 产生渗漏水原因 对策 实施人 实施时间 人 操作人员素质不高 对操作员工进行技术培训和交底，以提高其技术水平，并加强管理教育，督促检查 谢学岐 陈强 2013年3 月5日 未培训 对所有操作人员进行专题培训和授课并考核 思想马虎 上岗前先对人员进行培训，指出思想马虎产生的后果，清退不合格者 管理不到位 上岗前对管理人员进行教育，并建立管理制度 机械 无搅拌机 现场设专门的搅拌，对防水层砼和防水砂浆进行二次搅拌 张炜 2013年3 月11日 无振动器 用振动棒进行振捣 无计量设备 采用磅秤计量 材料 用材错误 采用C30微膨胀防水细石砼，面层用防水砂浆 张炜 朱露露 2013年3 月20日 配合比错误 由专业单位出具配合比，采用电子计量 方法 未设防水套管 严格按要求设置防水套管 张炜 朱露露 谢学岐 2013年3 月21日至4 月5日