集团母子管控战略投资重大权责划分表.docVIP

母子公司管控体系制度汇编之 浙江XX集团 战略投资管控 母子公司管控重大权责划分表 服务单位: 上海XX管理咨询有限公司 二零零六年四月 本报告仅供客户内部使用,未经XX公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 对外投资项目审批权限表 目项 目 项 事 项 集团股东会 集团董事会 集团战略委员会 子公司股东会 子公司董事会 子公司总经理 集团总裁 战略投资中心 相关职能中心 子公司相关部门 备 注 投资主体 （1）以集团为主体的投资 审批 审核 提出 执行 集团各职能中心与相关子公司构成执行系统 （2）以子公司为主体、投资大于1