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- 2019-08-18 发布于江西
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国资处处长竞聘演说稿
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
首先,非常感谢各位领导、同志给了我这次竞聘的机会。
我叫李青石,现任国资处处长。因为自己对学院国有资产管理工作的热衷和近年来在资产管理专业知识、业务能力及管理经验方面的积累,使我再次选择国资处处长的岗位。
今天,我要讲的内容主要分两部分:一是我竞聘国资处处长的优势;二是谈谈国资处下一步工作的总体思路和主要任务。
通过学院6个校区的置换和出售、几年来近万套件设备仪器的采购和国有资产管理工作的水平可以证明,我具有竞聘国资处处长的优势。
首先,经验丰富。
本人曾在国有企业、机电学校任职,即担任过主要领导,又做过具体工作,多年不同岗位的工作阅历提高了我的组织协调能力、分析判断能力、解决问题能力和综合办事能力,特别是我熟悉机电设备和实验室设备,更便于我院设备仪器的管理和采购。
其次,我与政府机关、事业单位建立了良好的工作关系。
从05年工作至今,我一直担任国资处处长的一职,在工作中,我与市教育局、市财政局、市房产局、市国土资源和规划局、市发改委、资产处置公司、产权交易中心等机关和事业单位建立了良好的工作关系,为办理国有资产管理的相关工作提供了便利的条件。
再次,我具备较强的创新工作能力和不懈的工作态度。
在没并校前,各学院没有设立过国资处,可以说国资处是合校后新成立的一个部门,没有完善的管理制度。经过我的研究和摸索,通过资产清查、大宗采购、建立健全管理制度,现在我们已经对资产进行信息化管理,固定资产已经实行在生命周期内动态跟踪。经过几年的不懈努力,我院的资产管理工作已经达到了普通高校资产管理水平。
如果我能继续再任现职,下一步工作总体思路是:按照科学发展观和转变增长方式,构建资源节约型和谐社会的要求,重点围绕加强存量资产管理,优化增量资产配置,防止存量的流失和增量的浪费。积极努力建设资产共享共用平台,提高资产使用效率。充分发挥先进技术手段的作用,达到“优化配置,集约管理,强化监督和责权利相结合”的管理目标,更好地履行为学院发展服务的职责和职能。
下一步工作的主要任务是:巩固和继续做好资产基础管理的同时,重点做好资产的配置,实现资产的效益和价值最大化,促进学院可持续发展。
具体措施包括:进一步完善资产管理制度,明确落实各级管理的职责,提高资产管理员业务水平;完善信息化管理,提升资产信息系统的管理水平;组织对大型仪器设备的使用情况核查,提高资产的利用率;研究制定资产配置标准,加强对各类招投标和合同执行情况的监督管理;积极配合和参与仿真模拟大厦和软件学院完成建设的配套工程;为学院示范建设和可持续发展作出积极贡献。
最后,预祝大家暑假快乐!
谢谢大家!
2009年7月15日
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