某公司后勤采购管理手册资料.docVIP

采购管理——采购手册 第一章 采购手册的编订目的为了使公司有关采购事务均能遵循制度办理,便于最适当时间,在可能范围内以 最低价格,向最适当的供应商,购买品质最佳,数量最恰当的原料,辅料,商品 或服务,特制订本手册. 第二章 采购的定义 企业根据需求提出采购计划,审核计划,选好供应商,经过商务谈判确定价格, 交货及相关条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程. 第三章 适用范围 1.原料:是指直接使用于生产之原材料,是构成产品最主要的成分.通常,原料 是在产品的制造成本中,所占比例最高的项目.2.辅料:在产品的制造过程中,除了原材料之外所耗用的材料均属之. (1)油漆: (2)胶粘剂 (3)包装:纸箱,热收缩膜,PE 缠绕膜,PE 珍珠棉,防潮膜,机用打包带,透 明胶带,钢卷带,打包扣,托盘 3.燃料:煤 4.其它: (1)砂带 (2)刀具 第四章 采购政策 一.采购政策 1.本公司物料供应采用集中采购制度. 2.本公司物料采购计划系根据物料需求计划而拟订. 3. 本公司对储备物料采用预购备用方式采购, 对非储备物料采用现用现购方式采 购. 4.本公司采购人员应采取客观公正之态度并保持价值观念从事业务. 5.本公司采购得经由供应商或制造商以询价,比价,议价方式办理. 6.每一购案之供应商