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- 2019-08-18 发布于山东
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收支管理业务控制流程
1. 部门/岗位职责
1.1职责分工要求
单位财务工作实行单位主要负责人负责制,实行“统一领导,集中管理”的管理体制,单位各项经费收入与支出由单位财会部门集中管理;明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理经费支出的不相容岗位相互分离、制约和监督,经费的收支、借款报销业务的岗位分工以及组织方式包括如下:
(1)业务工作申请单的填写、审批。例如出差申批表等。
(2)《费用审批单》的填写、审批,原始费用单据的整理。
(3)财务借款、财务报销、支付方式。
1.2主要负责人职责
负责单位全面财务管理,对单位财务管理工作负责,不定期对财务工作进行监督检查。
1.3主管领导职责
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