供应商品质管理（SQM）实战训练.pptVIP

开 场 欢迎光临 自我介绍 安全须知事项 课程安排（时间、休息等） 上课注意事项（手机、纪律、放松、提问） 请不要使用录音设备，以免影响自由讨论 题记 如果只用眼睛和手，你能从沙子中找到铁屑吗？答案是否定的。 我们必须使用磁铁，因为它是一种非常便利且有效的工具。 两点之间最短的几何距离是直线，但是，从实际管理的角度看应该是一条障碍最小的曲线。 培训不是教育，灌输无效； 培训需要互动，积聚智慧； 知识博大精深，海纳百川。 一、SQM的内涵 品质是要求出来的 品质的重要特征 品质：产品品质、品牌效应 新品质：品位、品味、韵味 素质，未来的品质，SQE的品质观 企业的管理风格---对待不良品的态度 品质没有最严格，只有最合适 解读新时期品质的定义、本质，理解SQM 品质的定义、本质，理解SQM 品质的原义、定义，品牌、素质、内涵、本质 解读新时期品质的定义、本质，理解SQM 检、做、设计、管理、经营 品格与品质，素质与品质 品牌与品质，符合、稳定、超值 没有最严格，只有最合适 SQM的管理对比 品质意识 品质是90%的意识，10%的方法 TWI：Training Within Industry 从源头上把握，做人与做事 人员的意识、认知与态度，行为、习惯与行动 循序渐进，潜移默化，早会、交班会 感动营造出的意识最诚挚 SQM战略 与时俱进的品质，全球化时代的品质管理趋势