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医院管理岗位职责
院长职责
一、在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作, 包括医疗、 经营、 科研、 人事、
财务和总务等工作。
二、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作。
三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断
地提高医疗质量。
四、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德, 改进医疗作风和工作作风, 改
善服务态度。 督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行, 严防差错
事故的发生。
五、根据医院人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
六、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关
心职工生活。
七、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
八、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职务。
业务副院长职责
一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作,制定业务发展规划,负
责全院的医疗安全工作。
二、督促检查各科室部门医疗制度、 医疗护理常规和技术操作规程的执行情况, 并及时
反馈,定期讲评。
三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,领导、组织危急重症病人的会诊、
抢救工作。
四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、 考核和业务指导工作。 制订医务人员继续
教育培训计划并组织实施。
五、领导医疗业务统计、病案管理等工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医
疗护理质量。
六、组织检查全院的转诊、 会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工
作。
七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划,并督促落实执行。
八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见, 并做好善
后处理。
办公室主任职责
一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。
二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。
三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。
四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访
来信处理、参观及接待等工作。
五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。
六、负责院长临时交办的其他工作。
总护士长工作职责
1、在院长领导下,负责全院护理工作,检查护理工作质量,按期总
结向院长汇报;
2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业
务技术训练,定期进行业务技术考核;
3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况,负责院内护理人员的调
配,并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见;
4、审查各科室提出的有关护理用品,器械的申报计划和使用情况;
5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度
化、常规化、规范化、标准化;
6、主持召开全院护士主管会议,分析护理工作情况,并定期组织护
士主管相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量;
7、审核与检查全院护理人员的绩效评估,并向院长汇报;
8、负责护理人员的转正考核,并做出综合评分;
9、做好有关部门的协调工作。
导医组职责
一、在院领导下,负责病员的问诊、分诊,回答疑难问题及便民服务
等工作。
二、带领部门人员做到热情指导、耐心解答、周到服务,不得推诿病
人。
三、熟悉并严格执行医院各项规章制度、 行为规范、诊疗优惠项目等。
四、负责
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